4配電線路帶電檢修班班長(zhǎng)崗位說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 ；c)負(fù)責(zé)本班的經(jīng)營管理、技術(shù)管理、職工培訓(xùn)及職工思想政治工作等；d)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高檢修施工質(zhì)量為中心，全面完成班內(nèi)承包的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；e)積極開展帶電作業(yè)，結(jié)合實(shí)際努力開發(fā)帶電作業(yè)新項(xiàng)目，為確保電網(wǎng)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多做貢獻(xiàn)；f)積極推廣運(yùn)用新工具、新技術(shù)、新工藝，努力學(xué)習(xí)和掌握檢修專業(yè)知識(shí)，提高檢修能力?！督?jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行考核。3職責(zé)與權(quán)限。（3）汽車班辦公用具、設(shè)備設(shè)施。（4）對(duì)汽車班所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。（6）對(duì)汽車班的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。（20）努力鉆研本職工作，不斷提高管理水平，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極提出合理化建議。（12）制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（4）負(fù)責(zé)車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)的使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（3）安排司機(jī)班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。（11）按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。（19）做好有關(guān)文件、資料、記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。（5）對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（3）對(duì)所管轄車輛的調(diào)度權(quán)。（2）汽車班辦公場(chǎng)所、車庫及衛(wèi)生區(qū)。a)看懂并繪制所管轄區(qū)域線路桿位地形圖及復(fù)雜的桿型圖；b)看懂線路施工圖和機(jī)械裝配圖，繪制線路竣工圖；c)用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、易懂的專業(yè)術(shù)語指導(dǎo)和咨詢工作；d)編寫工作總結(jié)報(bào)告和技術(shù)專題總結(jié)報(bào)告；e)編制線路施工組織措施計(jì)劃；f)會(huì)進(jìn)行送電線路的一般力學(xué)和電氣計(jì)算；g)組織和指揮組立各種桿塔；h)進(jìn)行大跨越及耐張段的放線、緊線工作；i)分析、判斷及處理較復(fù)雜的線路故障及缺陷；j)參加較復(fù)雜線路的選線、勘測(cè)、定位及驗(yàn)收工作；k)組織、指揮較復(fù)雜的檢修工作，解決檢修工作中的工藝、質(zhì)量及技術(shù)問題，處理異常情況；l)正確分析各種人身和設(shè)備事故，并提出相應(yīng)的防范措施；m)組織和指揮較大部件的起重、搬運(yùn)工作；n)排除線路施工器具的故障；o)改進(jìn)工器具，推廣應(yīng)用新工藝和新技術(shù)；p)指導(dǎo)初、中級(jí)工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。5檢查與考核、業(yè)務(wù)主
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