【正文】 工對受傷人員的急救方法掌握不熟；部分單位在演練過程中未及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)人員撤退情況，對演練程序不熟悉；有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能充分利用人員定位系統(tǒng)對人員進(jìn)行管理；演練過程中掘三隊(duì)東三+518m避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊(duì)+541mB3+6工作面的傷員在+556m車場自已坐人車升井，屬工作態(tài)度 不嚴(yán)肅；機(jī)運(yùn)隊(duì)未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時(shí)通知沿線所有人員撤離。要求各單位今后必須堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)指揮中心指令。13時(shí)45分,早班井下帶班經(jīng)理李愛生前往現(xiàn)場查看具體情況后，向調(diào)度室匯報(bào)，建議啟動《水害應(yīng)急救援預(yù)案》 13時(shí)49分,經(jīng)理石建軍啟動峰合公司《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。演練檢驗(yàn)：⑴、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。本次演練反應(yīng)出我礦在水災(zāi)應(yīng)急演練方面工作的不足，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。此次演練單位為開拓隊(duì)，參演人數(shù)10人。（二）撤離進(jìn)入避難硐室 10：25，開拓隊(duì)跟班隊(duì)長帶領(lǐng)早班人員10人，佩戴好自救器，到達(dá)永久避難硐室門口。10:45，觀察硐室內(nèi)監(jiān)測傳感器數(shù)值，假設(shè)一氧化碳濃度大于24ppm，取出相應(yīng)的一氧化碳吸附劑，按照包裝使用說明操作。指揮中心：請撤離避難硐室，并恢復(fù)門窗等設(shè)施。此次演習(xí)是在提前制定方案、并預(yù)先下達(dá)了通知的前提下進(jìn)行的，因此，演習(xí)離實(shí)戰(zhàn)還有一定差距。五、演習(xí)存在的主要問題及整改措施演習(xí)提高了職工的應(yīng)急處臵能力和避難硐室的使用操作能力，但是也暴露出一些問題和不足。（三）演習(xí)結(jié)束 11:40，跟班隊(duì)長匯報(bào)。關(guān)閉壓風(fēng)，假設(shè)在壓風(fēng)管路沒有壓風(fēng)的情況下，打開氧氣流量計(jì)（逆時(shí)針開大，順時(shí)針為關(guān)?。?，并將其流量設(shè)—2 —〃人?？傊笓]：（1）立即啟動《安苑煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》。第五篇：安遠(yuǎn)礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告安 苑 煤 礦2013年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練編審總?cè)湛偨Y(jié)報(bào)告制：付春雷核：陳軍印工：武克明期：2013年04月20日安 苑 煤 礦 水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)職工安全防范意識，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處臵能力，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，檢驗(yàn)避難硐室人員生存的可靠性，經(jīng)礦研究，于2013年04月19日10：15——11：40，組織開展了礦井緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練活動，演練開展情況總結(jié)如下。四、演練存在的不足現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。演練目的明確，預(yù)案策劃周密。13時(shí)30分,調(diào)度室值班員趙貴軍電話通知經(jīng)理，值班經(jīng)理。 提升救災(zāi)人員急救知識的培訓(xùn)和技能實(shí)操。 18:14時(shí)保衛(wèi)科2人到達(dá)井口，布置警戒線。 東一+495mB2掘進(jìn)工作面17:24時(shí)接警，17:27時(shí)工作面9人開始撤離，其間一人摔倒造成小腿骨折，帶班隊(duì)長及班長對骨折人員用木板、腰帶固定其腿部，并招集另外兩人抬傷員沿水災(zāi)撤退路逃生，17:33時(shí)9人全部到達(dá)東一+556m上平臺，17:52時(shí)升井。 地測站負(fù)責(zé)安排2人在+495m車場處測量礦井涌水量，測量時(shí)注意安全，有異常及時(shí)撤人。 調(diào)度員羅鵬18:08時(shí)，通知掘一隊(duì)、掘三隊(duì)到東三+556m平臺協(xié)助破救災(zāi)。 調(diào)度員石建17:22時(shí)，通知東一+495m水泵房泵工抽水、東一+556m水泵房泵工抽水。 蘇建軍17:20時(shí),向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)工作面架后大量涌水，調(diào)度員石建通知蘇建軍組織工作面人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離。一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)安排不細(xì)。應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報(bào)情況迅速判斷。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司2018年4月16日第二篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司2017年5月25日登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2016年6月26日上午6時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：第一節(jié) 演練目的通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。(六)參演人員表現(xiàn)參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，但救援通道沒有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。二、演練總體情況演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。六、事故地點(diǎn)：1500水倉七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通安部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電隊(duì)、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。第二節(jié) 演練策劃一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。十、評價(jià)人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。場景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。(四)指揮和協(xié)調(diào)救援指揮