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房產(chǎn)中介公司實(shí)習(xí)報(bào)告pdf(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 使命感,竭盡全力地完成好他的工作。對(duì)員工的工資政策,看重的是公平合理原則,而不是強(qiáng)調(diào)人與人之間的差異。員工對(duì)企業(yè)自然抱有強(qiáng)烈的依附感,把企業(yè)看作是個(gè)人生活的依靠和一生事業(yè)發(fā)展的基地。基于這種思想,該企業(yè)最后決定以取消企業(yè)全體員工的午餐費(fèi)來(lái)代替關(guān)閉這個(gè)分廠的決策。在有些情況下,職工與老板處于同樣的地位。索尼大家庭式文化還表現(xiàn)在對(duì)職工工作的關(guān)心和對(duì)偶然過(guò)失的包容。如果暫時(shí)沒有客戶所需要的房源銷售員應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源目前還沒有,我們盡量幫忙尋找,此刻再向客戶提出留個(gè)聯(lián)系電話,并熱情的遞上自己的名片。(但不宜操之過(guò)急,要有序引導(dǎo),循序漸進(jìn))抓住房子的優(yōu)勢(shì)及有利條件,用肯定式問(wèn)句,讓客戶做肯定式回答,抓住客戶的肯定回答,讓客戶下訂。因?yàn)殇N售管理中最重要的是目標(biāo)管理,必須要設(shè)定自己的目標(biāo)客戶,比如說(shuō)門店規(guī)定業(yè)務(wù)員每天必須有兩單帶看,那么怎么來(lái)確定我?guī)У倪@兩單能夠成交呢,這個(gè)就必須要事先做好功課了,了解客戶的需求和房源是否匹配等等。業(yè)務(wù)范圍涵蓋科威集團(tuán)代理一手住宅、寫字樓項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣、策劃銷售,二手住宅、寫字樓的買賣及租賃代理等業(yè)務(wù),通過(guò)多半年的發(fā)展,科威國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)有限公司已發(fā)展成為青島市極具影響力的專業(yè)性房地產(chǎn)綜合代理服務(wù)機(jī)構(gòu),憑借工作中積累的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的組織管理模式,科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息采集分析系統(tǒng)以及全體員工的全心努力,不斷擴(kuò)大其在一、二手市場(chǎng)的占有率。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),從租賃業(yè)務(wù)開始,有利于員工在短時(shí)間內(nèi)掌握公司業(yè)務(wù)流程和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的開張。這些細(xì)節(jié)要考慮清楚,簡(jiǎn)單講述房源基本信息,和客戶約定看房時(shí)間,地點(diǎn)。業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主,把物業(yè)的出售情況第一時(shí)間通知業(yè)主,并且及時(shí)把客戶的定金轉(zhuǎn)交到業(yè)主手上,確定銷售的有效,在交易過(guò)程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常和客戶及業(yè)主保持聯(lián)系,做好溝通,以使整個(gè)銷售過(guò)程圓滿完成。B. 投保信用保證保險(xiǎn)。七.實(shí)習(xí)心得校外實(shí)習(xí)的帷幕漸漸落下了。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對(duì)你無(wú)所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。第五篇:房產(chǎn)中介公司年終工作總結(jié)房屋中介,又稱房地產(chǎn)中介。進(jìn)駐XXX已有9個(gè)月,取得的業(yè)績(jī)不是很可觀,自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源XX套,傭金收入約為XXXXX元。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來(lái)維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了。經(jīng)過(guò)了9個(gè)月的努力,雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),在嶄新的一年中,我們會(huì)更加努力的去工作,力爭(zhēng)把我們的工作做到最好,實(shí)現(xiàn)更高的收入,并且在xxxx年里實(shí)現(xiàn)三跨。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。最后是行業(yè)分析:20XX年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20XX年新的挑戰(zhàn)。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。我們大家都明白,失敗的原因千萬(wàn)種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動(dòng)性,工作計(jì)劃不夠強(qiáng),部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅(jiān)決改進(jìn)的。認(rèn)真履行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。同時(shí),我也非常感謝公司的所有人員,在實(shí)習(xí)期間,他們對(duì)我接待熱情,有問(wèn)必答,使我們的實(shí)習(xí)真正是達(dá)到了預(yù)期的目的。社會(huì)上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。(二)經(jīng)過(guò)這實(shí)習(xí)過(guò)程,充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,大家知道房地產(chǎn)是一個(gè)新興的支柱產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)合在一起,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)可以拉動(dòng)內(nèi)需,據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在的房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位,房地產(chǎn)業(yè)的鏈長(zhǎng),可以帶動(dòng)家用電器、耐用品、住宅裝修、家具、包括建材等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,房地產(chǎn)業(yè)起著重要的作用,每年將近一千萬(wàn)農(nóng)民進(jìn)城需要解決衣食住行,住就需要房地產(chǎn)業(yè)解決,房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)合并在一起,被稱為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溫度計(jì),看房地產(chǎn)業(yè)就可以看出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,所以它的重要性,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)金融業(yè)的發(fā)展重要性是無(wú)可比的。針對(duì)目前我國(guó)許多房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員存在不守信用、欺詐顧客的現(xiàn)象,主管部門應(yīng)采用行政和技術(shù)手段建立信用保障機(jī)制,如:A.保證金制度。(八)售后服務(wù)在客戶簽下意向書,下訂以后。列出意向客戶,按客戶購(gòu)買意向排序,按客戶購(gòu)買力排序,選定主要客戶,逐一打電話給主要客戶,約定看房。租賃相比較買賣來(lái)說(shuō)有很大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)實(shí)習(xí),我們要努力提高自己的動(dòng)手能力,在實(shí)踐的工程中發(fā)現(xiàn)不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會(huì)更能提升自己的能力。說(shuō)明門店在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)管理方面還是比較有效率的。(五)帶看空房必須準(zhǔn)時(shí)赴約,實(shí)房必須提前30 — 45分鐘到達(dá)業(yè)主家中,與業(yè)主進(jìn)行溝通,為看房過(guò)程的順利完成打好基礎(chǔ),理清思路,按照自己的看房設(shè)計(jì)帶看,與客戶交流,掌握更多客戶信息,為以后的跟進(jìn)工作打好基礎(chǔ),贊揚(yáng)客戶的工作,性格,為人等優(yōu)點(diǎn),拉進(jìn)與客戶的關(guān)系,消除客戶的警惕感。第三篇:房產(chǎn)中介實(shí)習(xí)報(bào)告上海21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)宜川路店實(shí)習(xí)報(bào)告一.實(shí)習(xí)時(shí)間:二.實(shí)習(xí)地點(diǎn):上海21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)宜川路店三.實(shí)習(xí)目的:(一)了解公司門店的構(gòu)成和職能;(二)了解公司門店的整個(gè)工作流程;門店的人員構(gòu)成:一般一個(gè)門店有兩組業(yè)務(wù)員,由兩個(gè)分行經(jīng)理管理。盛田昭夫主張,衡量一位管理人員的工作成果,主要是看他能把一大批人組織到什么程度,以及能否有效地使每個(gè)成員做出最好的成績(jī),并使他們真正融為一體?!彼髂岬拇_是一個(gè)大家庭,不僅僅因?yàn)榻^大多數(shù)索尼職工都要在這里度過(guò)一生。比如:豐田汽車出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題被召回時(shí),訂單減少,使我所在的企業(yè)陷入“是否通過(guò)關(guān)閉一個(gè)分廠來(lái)渡過(guò)難關(guān)”的艱難選擇。日本制造業(yè)大都經(jīng)歷了從經(jīng)營(yíng)需要“留住員工”到“為了員工的生存而經(jīng)營(yíng)”這個(gè)歷程。因此,對(duì)僅僅為勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的相關(guān)活動(dòng)從不獎(jiǎng)勵(lì)。不過(guò),既要用人,就不能苛求,尤其不能存有“讓別人替自己效勞”的心理。只有關(guān)注全員的工作能力,才可能使每一位員工都迸發(fā)出活力,發(fā)揮特長(zhǎng)?!罢驹谙M(fèi)者的立場(chǎng)”去想、去做,才能提供周到細(xì)致的服務(wù)。但是這樣會(huì)不會(huì)隊(duì)長(zhǎng)壓力過(guò)大,在承擔(dān)一部分行政任務(wù)的同時(shí)會(huì)不會(huì)影響業(yè)績(jī)?畢竟兩位隊(duì)長(zhǎng)是店里的主力。這也是形成店里文化的一個(gè)重要途徑。命令一定要經(jīng)過(guò)深思熟慮,完整調(diào)查后才可發(fā)布。另外,由于團(tuán)隊(duì)集體協(xié)作,一旦團(tuán)隊(duì)中有人拖沓怠工并且沒有得到及時(shí)糾正就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。第二團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的團(tuán)對(duì)沒有感情,對(duì)其他隊(duì)員感情也往往不會(huì)太深。雙方各自有各自的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又有缺點(diǎn)。早操 大家都很認(rèn)真,暫時(shí)沒有建議第三 值日首先值日范圍應(yīng)當(dāng)明確,小件,比較容易打掃的可以天天打掃。電話的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分為房源售出電話主要內(nèi)容 房源出租電話主要內(nèi)容 客戶求組電話主要內(nèi)容 客戶求購(gòu)電話主要內(nèi)容(5)進(jìn)店客戶的招待流程 應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了,我看到店歸很詳細(xì),在此不再贅述第二晨會(huì)以及早操晨會(huì)早操是新的一天全體員工集合在一起最先接觸的事情,所以對(duì)于在新的一天中團(tuán)隊(duì)的士氣,團(tuán)隊(duì)的心情,甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)會(huì)有一個(gè)潛移默化的作用,其重要性不言而喻。時(shí)間四天左右。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是在模塊化進(jìn)行的,缺點(diǎn)在于系統(tǒng)串聯(lián),學(xué)習(xí)沒有系統(tǒng)系和計(jì)劃性,考核也沒有具體的可操作標(biāo)準(zhǔn)。但是店興我興,店衰我恥。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西。在行動(dòng)中其中有關(guān)心你的人 有對(duì)你無(wú)所謂的人、有看不慣你的人、看你如何把握了。說(shuō)難聽點(diǎn),這就是一門騙人的學(xué)問(wèn)。接下來(lái)的幾天忙碌而充實(shí),我的工作已經(jīng)進(jìn)入正軌,連續(xù)接待了幾個(gè)買房客戶,給他們進(jìn)行了帶看房,但最后都沒有成交。之所以選擇這份工作來(lái)實(shí)習(xí),其實(shí)還有一個(gè)重要的原因是:因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)接觸的各種各樣的人最多,讓我感覺這份工作肯定蠻鍛煉一個(gè)人的,而且在這行工作可以更深入的接觸到房地產(chǎn)的知識(shí),因?yàn)槲椰F(xiàn)在是在校的大四學(xué)生,涉世未深需要長(zhǎng)長(zhǎng)見識(shí),不管是在社交、方面還是在為人處世方面都有待提高,我深信這次實(shí)習(xí)可以給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。我國(guó)雖然也開展了經(jīng)紀(jì)人資格考試制度,但通過(guò)全國(guó)性考試的并不多。七 下訂階段一般情況下,通過(guò)以上的步序,應(yīng)該可以使雙方的價(jià)格達(dá)到成交價(jià)格,此時(shí) 業(yè)務(wù)員可以提醒客戶是不是可以下訂了,并準(zhǔn)備好相關(guān)的書面合同,簡(jiǎn)單解釋合同的條款。列出意向客戶按客戶購(gòu)買意向排序、按客戶購(gòu)買力排序、選定主要客戶、逐一打電話給主要客戶,約定看房。它成交周期短 速度快 對(duì)員工的銷售技巧低。我們的業(yè)務(wù)范圍包括二手住宅、商鋪及寫字樓的買賣和租賃、一手樓盤的營(yíng)銷
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