商場六一兒童節(jié)簡單促銷活動方案[合集](存儲版)
【正文】 活動將采取某種方式在一些媒體進行后續(xù)宣傳。，一個商家采用“買贈”的方式，這個方法確實不錯，因為不但能夠使大量產(chǎn)品流入市場，讓更多人群接觸產(chǎn)品，還可以處理庫存及積壓商品，還節(jié)約了贈品單獨的開發(fā)購買費用。簡單的幾個例子只是想要大家知道促銷活動的方案一定要細致，做到多元化。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。 不做超出自己職權(quán)的許諾，不要夸大其詞。（如前文所述）② 如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行，則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導；③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避免活動當天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動化，以免引起現(xiàn)場混亂，造成店方不便。 注意控制自身情緒，避免出現(xiàn)急于求成，不耐煩、興奮等。一、談判技巧① 判前做好充足準備：a、解店方有關此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。競買前的產(chǎn)品介紹也是一次極好的宣傳品牌信息與產(chǎn)品功能的機會。()十二、效果預估：預測這次活動會達到什么樣得效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點?，F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，條理分明。七、促銷活動的前期準備：前期準備分三塊，人員安排物資準備試驗促銷活動策劃方案在人員安排方面要盡量做到“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無浪費人力資源的情況。因此必須要根據(jù)促銷實踐進行匯總分析和總結(jié)，并結(jié)合當前的客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳觅M用投入。比如一些商業(yè)匯演，借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。按100元/人計算培訓費，整項活動經(jīng)費為6000元。將資料卡投入商場設置的箱子內(nèi)。第二篇：六一兒童節(jié)商場促銷活動策劃六一兒童節(jié)商場促銷活動策劃六一兒童節(jié)是一個促銷兒童用品的很好的機會。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名。一張小票限送送一張。第二項活動的培訓時間可控制在一星期，此活動可與當?shù)仉娔X培訓部門聯(lián)合舉辦，由他們負責培訓。在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。刺激程度越大，促進銷售的反應也越大。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。只有按紀律規(guī)矩辦事，才能保證方案得到完美執(zhí)行，在方案中對所有的參與活動人員各方面紀律都
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