【正文】 終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。XX年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。認真落實黨風廉政責任制。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。但還存在不少問題：由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。堅持雙人復核調(diào)配制度。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。2010年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。確保醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。牢記全心全意為人民服務的宗旨。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想。現(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日衛(wèi)生院院長年終述職報告9根據(jù)上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。（三）全面落實基本藥物制度實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。(2)虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。重要文件精神及時組織學習。以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系。雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了必須提高，醫(yī)院形象也有很大的改善。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。態(tài)度造就一個人的能力。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神。作為一名院長，我處處關愛單位的職工。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經(jīng)驗。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。XX年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65amp。一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。20xx年，組織上委任我擔任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。往往流于形式，為學習而學習。另狠剎購銷領域不正之風。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。③.加強病歷、處方管理。①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。其次，牢記全心全意為人民服務的宗旨。(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，%。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。二是落實賞罰法，根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。作為副院長，我的手中有一定權利。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾?。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日衛(wèi)生院院長年終述職報告2尊敬區(qū)考核組各位領導、各位同事：一年來，在衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。正文：衛(wèi)生院院長年終述職報告衛(wèi)生院院長年終述職報告衛(wèi)生院院長年終述職報告1尊敬的領導：一年來?？朔貦嗨枷耄c群眾打成一片。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。謝謝各位領導。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結。三年來，我十分重視班子的建設。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導下，主要做了以下幾方面的工作。確保醫(yī)療安全。④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。堅持雙人復核調(diào)配制度。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。XX年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。三是確保職責明晰。一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。XX至XX連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術拔尖人才行列。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡