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公立醫(yī)院綜合改革指標解釋(存儲版)

2025-10-04 14:41上一頁面

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【正文】 占業(yè)務支出的比例=人員經(jīng)費/業(yè)務支出*100%;3在職職工工資性收入=(基本工資+津貼補貼+獎金+績效工資+伙食補助費)/平均在職職工人數(shù);3臨時工工資=其它福利支出中臨時工工資/臨時用工人數(shù)。2衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入比例=醫(yī)院衛(wèi)生材料收入/醫(yī)療收入100%。2管理費用:反映醫(yī)院本期行政及后勤管理部門為組織、管理醫(yī)療、科研、教學業(yè)務活動所發(fā)生的各項費用,包括醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、資產(chǎn)折舊(攤銷)費等費用,以及醫(yī)院統(tǒng)一負擔的離退休人員經(jīng)費、壞賬損失、銀行借款利息支出、銀行手續(xù)費支出、匯兌損益、聘請中介機構(gòu)費、印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅等。2結(jié)算差額:是指醫(yī)院同醫(yī)療保險機構(gòu)結(jié)算時,因醫(yī)院按照醫(yī)療服務項目收費標準計算確認的應收醫(yī)療款金額與醫(yī)療保險機構(gòu)實際支付金額不同,而產(chǎn)生的需要調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療收入的差額(不包括醫(yī)院因違規(guī)治療等管理不善原因被醫(yī)療保險機構(gòu)拒付所產(chǎn)生的差額)。包括但不限于以下品目  血管介入類  涉及:冠狀動脈、結(jié)構(gòu)性心臟病、先天性心臟病、周圍血管等導管、導絲、球囊、支架及輔助材料  非血管介入類  涉及:氣管、消化道(食管、腸道、膽道、胰腺)、膀胱、直腸等導管、導絲、球囊、支架、各種內(nèi)窺鏡涉及的材料  骨科植入  涉及:脊柱、關節(jié)、創(chuàng)傷等人工關節(jié)(椎體、椎板),固定板(釘、針、架、棒、鉤),人工骨、修補材料等  神經(jīng)外科  顱內(nèi)植入物、填充物等  電生理類  標測導管、消融導管等  起搏器類  涉及:心臟、膀胱等永久、臨時、起搏導管、心臟復律除顫器、起搏導線等  體外循環(huán)及血液凈化  人工心肺輔助材料、透析管路、濾器、分離器、附件等  眼科材料  晶體、眼內(nèi)填充物等  口腔科  印膜、種植、頜面創(chuàng)傷修復、口腔充填、根管治療、粘接、義齒、正畸、矯治等材料  其他  人工瓣膜、人工補片、人工血管、高分子材料等1門診收入中城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、其他醫(yī)療保險患者實際發(fā)生費用:反應參加醫(yī)?;颊唛T診全部花費。1醫(yī)療收入:反映醫(yī)院開展醫(yī)療服務活動取得的收入,包括門診收入和住院收入。1出院人數(shù):指月末出院患者的總?cè)藬?shù)。臨時用工人數(shù):指沒有與單位簽定勞動合同且工作時間不滿一年的工作人員,統(tǒng)計全月聘用的平均人數(shù),其工資從其他工資福利支出中列支,不含鐘點工。(三)《公立醫(yī)院綜合改革運行監(jiān)測表》核定編制數(shù):在2015年末以前,按照魯編辦發(fā)[2012]2號《關于印發(fā)山東省公立醫(yī)院機構(gòu)編制標準的通知》的要求,核定本醫(yī)院的人員編制數(shù)。2按病種收費試點病種數(shù)、臨床路徑實施病種數(shù):按照魯價格二發(fā)[2015]37號文件《關于進一步推進按病種收費改革的意見》要求,2016年起,全省所有參與綜合改革的公立醫(yī)院,實行按病種收費的數(shù)量不得少于50個。1降低大型醫(yī)用設備檢查治療、醫(yī)用耗材價格:按照國家衛(wèi)計委、發(fā)改委、財政部、人社部、中醫(yī)藥管理局五部門聯(lián)合簽發(fā)的《關于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見》要求,采取控費綜合措施,結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位的原則,逐步降低大型醫(yī)用設備檢查治療費用和醫(yī)用耗材價格。1院長任期目標責任考核制:任期目標責任制是通過任期目標責任書,明確規(guī)定該干部在一定任期(如一年、二年、三年等)內(nèi)所必須完成的目標任務,并以此作為考核、晉升、調(diào)動的依據(jù)。1實行院長年薪制:是以年度為單位,依據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和運行情況,確定并支付院長年薪的分配方式。2016年起,不再安排公立醫(yī)院用編進人計劃,由公立醫(yī)院在人員控制總量內(nèi)自主制定、執(zhí)行新進人員計劃。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,提高體現(xiàn)醫(yī)務人員勞動價值的收費項目,如門診診療費、住院診療費、手術費、護理費、床位費、中醫(yī)藥服務費等,同時逐步降低大型設備檢查治療和高值醫(yī)用耗材等項目價格。實現(xiàn)小病就醫(yī)在基層、大病就醫(yī)不出縣。按實際撥付給醫(yī)院的金額,年內(nèi)時點數(shù)??h級財政補償占藥品實際價差的比例:是指醫(yī)院取消藥品加成后,根據(jù)政府核定的藥品實際價差(因取消藥品加成所減少的實際收入),測算的本級財政補償金額所占藥品實際價差的比例??h級公立醫(yī)院撥付項目為中央和省級改革啟動資金。期末縣級財政補償實際到位金額:是指填報期末縣級財政補償資金實際到達醫(yī)院的金額,年內(nèi)時點數(shù)。變“單位人”為“社會人”,有利于人才的流動和醫(yī)院的管理,形成能進能出的靈活用人機制。1組建公立醫(yī)院董事會或理事會、監(jiān)事會:是指試點醫(yī)院通過成立理事會、董事會等現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立法人治理結(jié)構(gòu),形成行政決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權利運行機制。鼓勵實行院長聘任制。由二、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、慢性病醫(yī)
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