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車隊(duì)隊(duì)長責(zé)任書(存儲(chǔ)版)

2025-10-02 08:22上一頁面

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【正文】 抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。我認(rèn)識(shí)到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此今年依始,我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,先后制訂了小車中隊(duì)20___年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,管理有制度,保養(yǎng)有計(jì)劃,換駕有匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。20___年,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后,將所有費(fèi)用全部分解到了單車,每月定期召開經(jīng)營分析會(huì),找出經(jīng)營工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開早會(huì)罰款、抓私車等。車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)820___,車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。為此,車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。同時(shí),嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職:一、履行職責(zé)情況自XX年4月,我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。二、工作中存在的問題一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!三、工作中所取得的成績自從上個(gè)月我們車輛增加了,我針對車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。20___,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)車隊(duì)在管理過程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。20___年,我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。狠抓安全防火工作,定期檢查防火設(shè)備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效的消除了火災(zāi)的隱患。1—11月份,若剔除去年遺留,1—,在燃料價(jià)格增長的情況下。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元,雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,但是我們做到了問心無愧,盡了最大努力。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車輛及時(shí)出場,從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。經(jīng)過認(rèn)真思索,調(diào)整理順?biāo)季w之后,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。五、存在問題一是車輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20xx雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。XX年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。XX年,我隊(duì)部分車輛奉上級指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度;在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊(duì)徹底絕跡。橋梁紐帶作用。為此,支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、效果基本落實(shí)。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則,推行了班長安全督察模式,使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加(強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊(duì)黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)”,增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。一年來,根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點(diǎn),與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟(jì)方法,管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力。二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。三、存在的問題和打算盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。四是愛崗敬業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用。與此同時(shí),正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),堅(jiān)決做到不開違章車,不開隱患車,不開賭氣車,不開疲勞車,不酒后駕車,杜絕安全事故的發(fā)生。車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)1在即將過去的一年里,本人始終保持踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守車隊(duì)的管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)車制度改革,完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),積極發(fā)揮表率作用,努力推動(dòng)小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。每月初統(tǒng)計(jì)出生活費(fèi)報(bào)表,車輛路況費(fèi)用表。對危及安全生產(chǎn)的行為及時(shí)制止和向上級反映解決。按照本公司教育培訓(xùn)制度定期組織全體從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)活動(dòng),確保員工培訓(xùn)參加率達(dá)到100%。每月組織對各車輛技術(shù)性能、車輛維護(hù),進(jìn)行車檢,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)整改,嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理,提高修理質(zhì)量,降低車輛故障隱患率,做到小修不過夜,及時(shí)消除隱患,不帶故障出車,確保行駛安全。認(rèn)真抓好車隊(duì)的安全教育和治安消防工作;七、對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、大修提出可行性意見和報(bào)告。,執(zhí)行公司產(chǎn)品的上門保養(yǎng)服務(wù),收集客戶對公司產(chǎn)品、服務(wù)的建議和意見并及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。車隊(duì)隊(duì)長(簽字):駕駛員、押運(yùn)員(簽字):東營市鑫宇物流有限責(zé)任公司2017年月日第四篇:車隊(duì)隊(duì)長與安全管理員責(zé)任書車隊(duì)隊(duì)長與安全管理員責(zé)任書宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級部門下達(dá)的有關(guān)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī),負(fù)責(zé)下達(dá)各級政府及交通主管部門的有關(guān)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的文件通知,協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)制定、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施等,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。確保本公司各車輛保持良好的技術(shù)狀況,確保車輛安全設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)志清晰完好,保障各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)。每次的演
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