【正文】 要求施工企業(yè)盡快進入工地以便及時了解實際情況解決前期問題，確保8月18日按時開工。五、場地管理的配合：場地鑰匙統(tǒng)一由賈恩厚保管發(fā)放，開工前賈恩厚同志要及時移交鑰匙，鑰匙丟失按鎖子價格賠償。9月10日前驗收，否則按規(guī)定處罰。會議由規(guī)劃科科長王永鋒同志主持。九、工地具體管理人員：學院派王小平同志為工地代表，全權(quán)負責工地的具體管理：工程量簽證、施工方案審核、施工各方協(xié)調(diào)；有關(guān)工程技術(shù)由劉興謀同志負責。人員到齊，方能驗收，驗收合格、簽發(fā)驗收單才能使用。二、會議結(jié)論：各驗收方按正確驗收程序?qū)X大廈主體檢查、討論后達成驗收意見：主體各分部分項工程都已按要求驗收合格，在對各參建單位提出的問題進行整改合格后，同意XX大廈的主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收?，F(xiàn)場監(jiān)理評定本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格，安全可靠，同意驗收，進入下道工序施工。（5）技術(shù)資料：主體結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料齊全，在施工過程中對軸線、標高、平整度、垂直度進行檢測，均滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定，外觀質(zhì)量較好。磚砌筑砂漿強度要符合要求，存在干磚上墻現(xiàn)象；門窗洞口尺寸偏差，下一步要引起重視；室內(nèi)配電、水電開槽問題要有一個專項方案；后期裝飾、裝修上要慎重對待；建設單位：設計單位：地質(zhì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：勘察單位：（簽章）勘察單位：（簽章）勘察單位：（簽章）勘察單位：（簽章）第四篇：主體結(jié)構(gòu)會議紀要XX大廈主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收會議紀要會議主題：XX大廈主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收 時間：2015年04月20日 地點：XX項目部現(xiàn)場會議室 與會單位（附參加會議人員名單）： 監(jiān)督單位：XX工程質(zhì)量監(jiān)督站 設計單位：XX工程設計院有限公司 建設單位：XX有限公司 監(jiān)理單位：XX有限公司 施工單位：XX（集團）有限公司 主 持 人：XX一、會議內(nèi)容：施工單位：㎡，建筑層數(shù)為18層，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系。②、前期準備工作不夠充分，驗收過程的行走路線要有說明；③、細節(jié)問題要重視，資料要細致；勘探單位：沒有明顯問題，基本符合要求。根據(jù)國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）驗收評定，我公司自評該單位工程主體結(jié)構(gòu)分部工程為合格。施工記錄共1份，內(nèi)容完整；主體工程實體檢測報告1份。監(jiān)督單位對會議的進程及內(nèi)容進行了監(jiān)督。監(jiān)理部對重慶天安數(shù)碼江畔瓏園住宅一期主體結(jié)構(gòu)分部工程施工，依據(jù)施工圖設計、國家現(xiàn)行各項施工及驗收規(guī)范標準，對施工質(zhì)量進行了全面控制。：1樓、2樓、7樓、8樓主體施工中，項目部嚴格按ISO9000族質(zhì)量體系標準及職業(yè)健康環(huán)境管理體系進行管理，施工中的每一道工序的質(zhì)量、安全至始至終都處于受控狀態(tài)。質(zhì)監(jiān)站：工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收的相關(guān)責任主體均按規(guī)定到位符合要求，通過對結(jié)構(gòu)實體等進行實物檢查，確認主體結(jié)構(gòu)符合設計要求及規(guī)范要求，并審查了工程資料，資料合格。在施工階段感謝各單位對工程的大力配合，并給予了大力支持幫助，項目部實行三控制、二管、一協(xié)調(diào)工作，本著“公正、獨立、自主”的原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中碰到的問題，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)控。第一篇：主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要潤埠花園經(jīng)濟適用房一期5樓主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要工程名稱：潤埠花園經(jīng)濟適用房一期5樓時間：2014年 7月8日地點：潤埠花園項目部會議室參加單位：建設單位：南京雄州村鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司勘探單位：南京建力測繪勘察院設計單位：南京鼎昊建設工程設計有限公司監(jiān)理單位：江蘇省建發(fā)建設項目咨詢有限公司施工單位：南京八百建筑安裝工程有限公司監(jiān)督單位：南京市六合區(qū)建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站與會人員：詳見會議簽到表會議內(nèi)容：201478潤埠花園經(jīng)濟適用房一期5樓項目各參建單位，共同對主體結(jié)構(gòu)進行施工質(zhì)量驗收工作，監(jiān)督單位對會議的進程及內(nèi)容進行了監(jiān)督。監(jiān)理單位：按照專業(yè)配置合理高效的要求，成立了工程項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制。業(yè)主單位：感謝有關(guān)單位到現(xiàn)場驗收，我們同意工程項目驗收。施工中嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范和圖紙會審紀錄進行施工，施工期間無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生、結(jié)構(gòu)型式無重大設計變更；2）工程按已批準的施工組織設計和專項施工方案施工；施工過程中嚴格遵照設計圖，認真執(zhí)行《重慶市建設領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告》（17文）及重慶市建委《關(guān)于印發(fā)重慶市住宅工程質(zhì)量通病預防措施的通知》（渝建[2012]301號）的要求；無違反工程建設標準強制性條文的行為，主控項目合格，一般項目滿足要求；3