防汛抗洪救災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案(存儲版)
【正文】 品；負責(zé)關(guān)閉、拆除危房，做好學(xué)校防災(zāi)、抗災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)教學(xué)活動的指導(dǎo)工作。 如有人員損傷，緊急救護或立即向120救護中心求助，將受傷人員送往醫(yī)院救治并通知其家屬。 第四篇：xxx中防汛抗洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案xxx中防汛抗洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 為有效地預(yù)防洪水等自然災(zāi)害給學(xué)校帶來不必要的損失，以確保全體師生員工的生命安全和國家的財產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合《XX市教育局防汛抗洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》要求，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)： （1）協(xié)助組長做好日常防汛防洪工作的宣傳和情報傳達。情況特別緊急時，學(xué)校要組織搶險小組待命，對易受洪澇、雨水侵蝕的設(shè)備、圖書等要及時做好轉(zhuǎn)移。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時進行總結(jié)分析，查清災(zāi)情損失的原因，吸取教訓(xùn)，修改預(yù)案，并為下次防汛防洪工作做好各項準備。目前汛期即將來臨，為做好今年的防汛抗洪工作，安全渡汛，確保能夠及時、有序、高效地應(yīng)付可能發(fā)生的山洪爆發(fā)發(fā)生洪澇災(zāi)害，保障廣大員工的身體健康和生命安全，使工程能夠正常施工，最大限度地減輕自然災(zāi)害的損失。要求；務(wù)必做到召之即來，來則能戰(zhàn)，沖得上，救得出。 人員救護組：由xx等人員組成，主要任務(wù)是：盡快組織人力、物力趕赴現(xiàn)場對傷員實施救護，根據(jù)要求辦公室應(yīng)迅速派車輛，將危重傷員送往附近醫(yī)院進行救治。 34）、加強對廣大員工的宣傳教育，做好思想穩(wěn)定工作。其他 （1）進入防汛緊急狀態(tài)后，隨時傳達各有關(guān)部門的命令、指揮。 接車 接車員迅速到路口接車，引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達現(xiàn)場。 受土方坍塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷、脊柱傷害和骨折，因此也不可急速搖動傷員和移動傷員。 將救助出來的人員、設(shè)備妥善安置，并進行思想穩(wěn)定工作，以免 6產(chǎn)生新的災(zāi)害及事后處理。 發(fā)生坍塌后，應(yīng)先檢查塌方處是否還有可能的塌方危險，當(dāng)確認無危險后，方可實施搶救，如還可能造成二次塌方，則必須采取有效措施控制。 報警 如有傷亡傷害事故，報警員負責(zé)打急救電話120，報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時必須告知工程附近醒目標志建筑，以利急救中心迅速判斷方位。 （3）迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救。 2）、組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場人員進行疏散、停止施工，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、機械設(shè)備。主要任務(wù)是：利用喇叭、電話、對講機、手機等通訊設(shè)備及時溝通聯(lián)絡(luò)，當(dāng)好搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的“眼睛”、“耳朵”。 搶救行動組：xx員組成。夏秋季多暴雨，以洪水猛、泥沙多著稱。對受損較嚴重的校舍門窗、屋面以及圍墻、宣傳欄、體育設(shè)施等，應(yīng)及時向教育中心提出整改方案，并抓緊時間落實維修工作，盡快 恢復(fù)正常的教育教學(xué)工作。 啟動防汛防洪工作應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組組長坐鎮(zhèn)指揮，各副組長靠前指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極配合，并組織有關(guān)教職員工積極投入抗洪抗臺工作中去。 （4）一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，要及時做好信息上報、后勤保障、災(zāi)后自救以及盡快恢復(fù)教育教學(xué)秩序工作，嚴防災(zāi)后發(fā)生疫情。負責(zé)組織、穩(wěn)定師生，排除恐慌，嚴格按指揮部統(tǒng)一指揮行動。 四、實施程序 第一時間報告校長，現(xiàn)場指揮和搶險隊到位。聯(lián)系醫(yī)療部門，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備、組織醫(yī)療隊參加搶險救災(zāi)工作。 副指揮。 校園協(xié)管員負責(zé)對財務(wù)室、檔案室等重要財產(chǎn)的安全保衛(wèi)，搶救受損物品，安排專人職守。 三、應(yīng)急措施 （一）在校門口臨時設(shè)立指揮部，校長為現(xiàn)場指揮，總務(wù)主任為現(xiàn)場副指揮。組織足夠的防汛物資送達搶險現(xiàn)場。引進外部評價機制，征求各子公司及員工對防汛工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，從防洪工作的規(guī)劃、設(shè)計、運行、管理以及防汛工作的各個方面提出改進建議，以進一步做好防汛工作。 五、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)（1）信息交流 當(dāng)接到上級部門汛情警報或發(fā)生汛情時，由防汛指揮部統(tǒng)一發(fā)布汛情警報，同時各子公司進入防汛抗災(zāi)狀態(tài)，積極投入人力和物資參與防汛救災(zāi)工作。 （4）處置汛情災(zāi)害重大險情時，應(yīng)按照職能分工，由防汛指揮部統(tǒng)一指揮，各子公司或各部門應(yīng)各司其職，團結(jié)協(xié)作，快速反應(yīng)，高效處置，最大程度地減少損失。 （2）防汛指揮部各成員應(yīng)按照指揮部的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工開展工作并及時報告有關(guān)工作情況。在防汛重點部位應(yīng)儲備足夠數(shù)量的搶險物料，以應(yīng)急需。 b、組織準備。 防汛工作實行統(tǒng)一指揮，分級分部門負責(zé)的制度。 堅持以“安全第一，預(yù)防為主”重
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