鋼絲繩廠工會工作報告(存儲版)
【正文】 工開展民主管理、民主監(jiān)督，切實提高企業(yè)的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，要加強對涉及職工群眾利益的問題進行公開，堅持和完善車間“七通過、八公開”和班組“四通過、五公開”制度，突出抓好職工工資、獎金、醫(yī)療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標(biāo)準(zhǔn)，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達(dá)到推動企業(yè)發(fā)展的目的。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯(lián)系卡，確保幫扶的及時性，二是繼續(xù)開展育才關(guān)懷活動，確保特困職工子女升學(xué)率，三是扎實開展“兩節(jié)”期間送溫暖活動，年春節(jié)將至，工會組織將積極與黨政配合，早準(zhǔn)備、早安排，把黨組織的關(guān)懷和溫暖及時送到職工的身上，使每個困難職工家庭都能度過一個歡樂、祥和的節(jié)日。 積極深入開展建設(shè)職工之家活動。 我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項社會職能，不斷提高動員群眾、組織群眾和服務(wù)群眾的能力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。 （三）關(guān)心職工生活，維護職工利益，加大工會為職工群眾說話辦事的力度 實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。實行了廠務(wù)公開有利于全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落實，有利于密切黨群、干群關(guān)系。要通過形式多樣。 年工會工作的基本思路是：圍繞一個中心，提高三個能力：創(chuàng)新能力、維權(quán)能力、服務(wù)能力；突出五項重點工作，即加大廠務(wù)公開力度，提升經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力，實施送溫暖工程，提高職工隊伍素質(zhì)，強化工會自身建設(shè)。 代表同志們，過去的一年里，是工會工作的基礎(chǔ)工作年，也是工會工作勇于實踐，夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)，不斷完善制度，為今年工會工作整體推進，全面發(fā)展做好準(zhǔn)備的一年。 ——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)常化、制度化、社會化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。 一、年工會工作 年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司、多經(jīng)總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展大局，突出工會維護的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與
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