第一篇：轉(zhuǎn)院申請書(存儲版)
【正文】 部、省衛(wèi)生廳等衛(wèi)生行政部門規(guī)定，目前大量的手術(shù)等級為四級手術(shù)和部分二、三類醫(yī)療技術(shù)，目前準(zhǔn)入門檻均為三級醫(yī)院，從而就出現(xiàn)部分該類技術(shù)或者手術(shù)“盡管能開展、會應(yīng)用，但開展不合法，從而禁止開展”的尷尬境地，某些情況下也加劇了病人外出轉(zhuǎn)院治療的發(fā)生。三是有針對性地加強(qiáng)兒科、產(chǎn)科、急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、病理科等關(guān)鍵臨床、醫(yī)技科室的建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院短板科室建設(shè)，完善整個醫(yī)療服務(wù)體系鏈。第三個原因是由于醫(yī)院盡管有能力開展某些診療技術(shù)，但受醫(yī)院等級和醫(yī)療技術(shù)轉(zhuǎn)入條件所限，衛(wèi)生行政部門限制開展某些診療技術(shù)的實(shí)行，導(dǎo)致需依靠這些技術(shù)進(jìn)行診治的患者只能轉(zhuǎn)院治療。 一、我院目前外出轉(zhuǎn)院現(xiàn)狀 患者外出轉(zhuǎn)院就診是患者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診診療過程中較為常見的一個現(xiàn)象，就我院而言，2014年1月至今，在我院就診的參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（醫(yī)保）的患者共計(jì)轉(zhuǎn)院外出就診2377人次，占我院就診醫(yī)?；颊呖傇\療人次（住院+門診）%，同期在我院就診住院的城鎮(zhèn)居民（農(nóng)村合作）基本醫(yī)療保險(xiǎn)（農(nóng)保）患者轉(zhuǎn)院外出就診754人次，占農(nóng)保就診總診療人次（住院+門診）%，簡單而言，大約每就診200個患者就有一個患者因各種原因轉(zhuǎn)院治療。較重病人轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有本院或轉(zhuǎn)入醫(yī)院或急救中心醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。 四、參合人員外出（市外）因病住院，應(yīng)在當(dāng)?shù)乜h級以上公立醫(yī)院治療，并在7個工作日內(nèi)告知鄉(xiāng)、鎮(zhèn)合管辦和區(qū)合管中心登記備案。 如果我能轉(zhuǎn)成，對于學(xué)習(xí)，做到各方面都優(yōu)秀不會是難題。 院里的領(lǐng)導(dǎo)和老師們也曾經(jīng)和我們說過漢語言文學(xué)專業(yè)的發(fā)展前景，文學(xué)院的發(fā)展前景確實(shí)非常好。但企業(yè)傳統(tǒng)的模式，仍無太大變化，企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)普遍不高。所以，我覺得在工商管理學(xué)院的學(xué)習(xí)會更加適合我。經(jīng)過一番思考之后，我還是覺得漢語言文學(xué)專業(yè)不適合我。我覺得如果作為專業(yè)可課學(xué)習(xí)，始終無法全身心地投入其中。但大多數(shù)民族企業(yè)，特別是中小企業(yè)組織模式還不夠完善，使得企業(yè)的核心要素人力資源，無法得到充分的發(fā)揮，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 家里人以及一些親戚朋友都是經(jīng)商的，我從小耳濡目染，對經(jīng)商充滿興趣。我能一直快樂的學(xué)習(xí)研究嗎。感謝老師的親切關(guān)懷和辛勤的工作，希望老師可以批準(zhǔn)申請通過。 第三
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