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正文內(nèi)容

第一篇:路政所某年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 年。 五、較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 第四篇:路政執(zhí)法工作計(jì)劃 2014年路政大隊(duì)工作計(jì)劃 2014年路政大隊(duì)管理工作計(jì)劃是以迎接全國(guó)干線公路檢查為契機(jī),全面推行規(guī)范化管理手段,以強(qiáng)化路政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本,以文明執(zhí)法優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,以全面提升行業(yè)綜合實(shí)力為目標(biāo)。結(jié)合區(qū)政府環(huán)境治理工作,加大“小、散、低、劣”相關(guān)產(chǎn)業(yè)路政案件查處力度,整治非公路標(biāo)志標(biāo)牌,清理違法涉路設(shè)施,依法清理公路建筑控 制區(qū)內(nèi)的違法建筑。 1通過(guò)素質(zhì)和品質(zhì)的教育、廉政和警示教育、敬業(yè)和愛(ài)崗教育、守紀(jì)和遵章教育、求真和務(wù)實(shí)教育、文明禮儀教育及執(zhí)行力的培養(yǎng),努力提高全體工作人員素質(zhì),做到無(wú)越權(quán)執(zhí)法、暴力執(zhí)法違法違規(guī)現(xiàn)象。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)制度,加強(qiáng)路政人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的自覺(jué)性,努力形成路政管理人員自覺(jué)學(xué)法守法用法的良好氛圍。 按照國(guó)家九部委最新要求和全國(guó)、全省治超工作電視電話會(huì)議精神,根據(jù)“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長(zhǎng)效治理”的總體要求,按照“力度不減、機(jī)構(gòu)不散、責(zé)任不變、措施不松”的原則,開展全方位的超限車輛治理行動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書 填寫,做到準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范,實(shí)(來(lái)源)現(xiàn)行政復(fù)議或行政訴訟為零。 著重從路政管理人員的執(zhí)法行為抓起。 設(shè)立專職法制人員,加強(qiáng)路政執(zhí)法的社會(huì)監(jiān)督工作,召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)。要嚴(yán)格行政許可公示,嚴(yán)格依照法定條件和程序許可。 按照省廳、省局的統(tǒng)一部署,我處加強(qiáng)了春運(yùn)、元旦、春節(jié)期間高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制,加大巡查力度,保障了高速公路安全暢通;按照省廳統(tǒng)一部署,對(duì)三市的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查; 組織了與省廳高速公路二期項(xiàng)目部就公路系統(tǒng)信息系統(tǒng)管理進(jìn)行的座談,下發(fā)了高速公路信息管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)文件,協(xié)調(diào)組織有關(guān)市公路局、高速公路管理處培訓(xùn)信息系統(tǒng)管理、操作人員共8期100人; 籌備并參與主辦了“2014年全省公路路政工作會(huì)議”和“全省公路系統(tǒng)高速公路運(yùn)營(yíng)管理暨車輛超限運(yùn)輸治理工作會(huì)議”,并組織與會(huì)人員到江蘇就其高速公路管理處、收費(fèi)站、路政支隊(duì)、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護(hù)中心、排障中心、監(jiān)控調(diào)度中心等進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。在查除高速沿線的違章建筑工作中,中隊(duì)積極與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系,集合多方面的力量阻止違章建筑,保證高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完好。 六、做好“兩節(jié)、兩會(huì),及春運(yùn)”期間的安保工作?,F(xiàn)將一季度工作做如下計(jì)劃: 一、加強(qiáng)政治思想教育 狠抓隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,積極開展先進(jìn)性教育。與此同時(shí),還要不斷加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全路政執(zhí)法管理的 各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,各管理部門要樹立服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)路政管理宣傳工作,提高沿線群眾的愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)。 (四)細(xì)化管理政策 首先爭(zhēng)取路政行政許可審批權(quán)限,完善對(duì)開設(shè)平交道口,穿越、架空公路等的行政許可。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做到理論知識(shí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。 (二)健全完善基
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