第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)講話_(存儲版)
【正文】 開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。認真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費大幅度上升?！霸谀愠蔀轭I(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個人的成長；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！被叵脒@些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。 （二）繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量 要進一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。 （三）提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。 幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。 《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。 第五篇：表態(tài)發(fā)言 掛職學(xué)習(xí)表態(tài)發(fā)言 這次XX市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí)，是加強干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與XX市交流合作的有效手段，也是加快推進XX市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛。 第三，遵章守紀，嚴格自律。謝謝大家。第二，求真務(wù)實，努力工作。 下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。 三、加強團隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù) 。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。 一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力 *月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。加強對長期投資的管理，增加投資收益。積極與中保公司溝通，做好01X主變出險索賠工作。積極爭取01X、02X機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。 更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究，企業(yè)一把手身兼多職（宋在任時本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記），權(quán)力過于集中，民主管理相對缺乏。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。 二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。 一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。 回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照XX縣區(qū)電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。 總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。 五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。 一、加強縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性 當前，隨著中國現(xiàn)代 化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。群眾的監(jiān)督之中。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。算起來，我
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