【正文】 x號(hào)山，平均海拔四千米，空氣稀薄，寸草不生，方圓百里荒無人煙，人們只能憑借衣服的添減來判別四季。19xx年，為了競爭xxx溝鄉(xiāng)企業(yè)公司回收礦一份320噸的合同，他沒日沒夜的策劃可行性報(bào)告，精心組織人員編制競標(biāo)書，最終他們的努力贏得了主動(dòng)權(quán)，贏得了第一單大生意。為了讓孩子們接受更好的教育，他帶頭為xx中心小學(xué)捐款2萬元，倡議社會(huì)各界人士積極參與xx中 心小學(xué)的新建美化工程，共投資70萬元建成了學(xué)校辦公室7間，160平方米，教師4棟，1019平方米，綠化、硬化、美化校園830平方米，添置桌椅60張，配置電腦10臺(tái)，增設(shè)幼兒教學(xué)班1個(gè)，在一定程度上改善了xx中心小學(xué)的教學(xué)環(huán)境。于是他對(duì)全村貧困戶情況進(jìn)行了摸底，并分類排隊(duì)，因人而異，或是提供聯(lián)系打工場所，或是給予生活方面的救濟(jì)，幫助他們脫貧致富。接二連三的喜悅更激發(fā)了他帶領(lǐng)群眾共同致富的信心和決心。 30年風(fēng)雨歷程，30年艱苦創(chuàng)業(yè)，xxx縣xx石棉礦，在黨組織的助推下，基地迅速擴(kuò)大，規(guī)模不斷擴(kuò)張，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，xxx也帶出了一支在艱苦環(huán)境中能打硬仗、善打硬仗、異地脫貧致富的“鐵軍”?！耙蝗烁涣瞬凰愀?，帶領(lǐng)大家一起富才是真的富”，這是xxx老板一直掛在嘴邊的一句話。至2006年底。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代，由一個(gè)缺乏知識(shí)的人來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，當(dāng)時(shí)是不可想象的。風(fēng)卷石頭走，天上無飛鳥。但xxx并不這么想，當(dāng)他看到大部分群眾的生活依然捉襟見肘，毅然于1994年變賣了所有家當(dāng)。當(dāng)時(shí)，他看到個(gè)體工商業(yè)大有“錢途”，他就把實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢(mèng)想放在發(fā)展個(gè)體工商業(yè)上，在鄉(xiāng)集市上開了一家五金小賣部，因?yàn)樯朴诮?jīng)營并且靠誠實(shí)守信的經(jīng)商原則，幾年下來，也小有所成，有了一部分積蓄。 談起xxx，在務(wù)工人員眼里，他是一位精通技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師。 2004年春，張家樹和天津一個(gè)客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個(gè)月，他來取貨時(shí)，紅葉小檗每株市場價(jià)格比合同價(jià)漲了2角，供應(yīng)苗木的協(xié)會(huì)花農(nóng)說反正沒關(guān)系，仍按合同價(jià)格，按時(shí)起苗裝車發(fā)走。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營，其中有80多名會(huì)員在沭陽等地承包土地，帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級(jí)花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對(duì)他說“苗子種好賣給我，要是因?yàn)榉N花沒飯吃，你一家都到我家吃。 近年來，他承包綠化工程30多個(gè)，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。 作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員，遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，能吃苦，會(huì)鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。“人勤地不懶”，當(dāng)年種下的紅棗苗當(dāng)年就掛了果?！皼]有黨的好政策，就是有錢你也掙不來啊，今天能富裕還得感謝黨和公司領(lǐng)導(dǎo)啊”，“我一家富了不算富，要場里所有人都富了才算好”沒有豪邁的言語，只有他平靜的表述。現(xiàn)在，他家的果園種好了，收入也高了?，F(xiàn)在，他從一個(gè)門外漢變成了種植管理果園的“活字典”，對(duì)于那些經(jīng)常登門求教的職工，他更是熱心的去接待，耐心解答他們提出的問題。俗話說得好：沒有壓力就沒有動(dòng)力。永不服輸?shù)乃?，并沒有被當(dāng)時(shí)的情況所打到，而是立即買書訂報(bào)，整天整夜的查閱著各種有關(guān)果園種植管理的資料。2001年從老家來到園林隊(duì)承包果園。三是致富路上不忘鄉(xiāng)親。面對(duì)家中沒有積蓄，資金困難的現(xiàn)狀，他沒有放棄，找親戚、找朋友，找銀行貸款，最后勉強(qiáng)建起了廠房，購買了仔豬與種豬，最初廠子只有他一個(gè)人，每天天不亮就得起來，天黑了他還睡不安穩(wěn)，可喜的是，功夫不負(fù)有心人，付出總有回報(bào)，第一年他就盈利了，后來他用余錢對(duì)養(yǎng)殖場進(jìn)行了擴(kuò)建，規(guī)模越來越大，目前豬存欄達(dá)到了220頭，養(yǎng)殖場日常管理也由起初的他一人變成了現(xiàn)在的18人，自己成了名副其實(shí)的老板。 2016年，面對(duì)群山環(huán)繞、土壤貧瘠，信息閉塞、交通不便的村情實(shí)際和孩子上學(xué)、妻子患病常年服藥花銷頗大的家境，如何改變村上面貌、脫離貧窮，讓全家過上幸福的生活成了壓在何育紅心口的一塊大石，久久難以忘卻。在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有技術(shù)他就到外地考察學(xué)習(xí)，為了把野豬場辦的更好，他買了好多關(guān)于養(yǎng)殖的書進(jìn)行自學(xué)，遇到有些專業(yè)性強(qiáng)、看不明白的內(nèi)容時(shí)，他就到鄉(xiāng)畜牧站請(qǐng)教專業(yè)人員，學(xué)懂之后他就在野豬養(yǎng)殖上付諸于實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，取得了事半功倍的效果，他養(yǎng)的野豬大多數(shù)都達(dá)到了300多公斤。 經(jīng)過幾年努力，何育紅同志真正實(shí)現(xiàn)了利用養(yǎng)豬這一產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大家脫貧致富的目的。 他一名樸實(shí)的園林工人，雖然沒有什么轟轟烈烈的事跡，卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)木?。周圍的職工都開始笑話他：“一天竟搞些花架子