【正文】 設(shè)備，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新應(yīng)用，使生豬養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖設(shè)備、飼養(yǎng)方法、養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖效益在XX縣區(qū)養(yǎng)豬行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。五是始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以科技求發(fā)展、以強(qiáng)化內(nèi)部管理求效益的經(jīng)營理念。她個(gè)人曾獲得2002年XX省“三八”紅旗手，XX縣區(qū)“雙學(xué)雙比”女能手，XX縣區(qū)“十佳女能人”等眾多榮譽(yù)稱號，2009年被評為XX縣區(qū)優(yōu)秀特色社會(huì)主義建設(shè)者，2011年被XX縣區(qū)宣傳部評為保山十大改革創(chuàng)新人物，她是一位愛國敬業(yè)，誠實(shí)守信，守法經(jīng)營，在生豬養(yǎng)殖行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。經(jīng)過調(diào)查，王坤友找到了“病根”——水廠是集體所有，人浮于事，干好干壞一個(gè)樣。符合條件的才有資格承包。他想，總有一天他們會(huì)理解的。那一刻，他被王書記不計(jì)前嫌的大度折服了。 建成村雖位于圩區(qū)，但是仍屬丘陵地帶，不少農(nóng)田地勢較高，這為農(nóng)田用水帶來了不少困難。 首先就是資金問題。挖塘過程中，一個(gè)個(gè)問題再次考驗(yàn)著王坤友。開過山、炸過炮，我負(fù)責(zé)了一次次危險(xiǎn)作業(yè)，但是沒有出現(xiàn)一起安全事故?！八业氖?，當(dāng)了20多年的赤腳醫(yī)生，沒有因?yàn)槲业恼`診而給病人帶來更多的痛苦。“我們想了很多辦法，比如用裝滿潮濕稻草的麻袋覆蓋在所要炸的區(qū)域，防止碎石亂飛。 雖然已是癌癥晚期，但是看看村民家中的養(yǎng)殖情況、沼氣運(yùn)用的情況依舊是王坤友必做的事情?，F(xiàn)任村主任伍秀中接待了我們，隨即拉著我們來到了一片樹林前，高達(dá)10多米的成片的楊樹映入我們的眼簾，“這里足足有120畝的楊樹，這些都是當(dāng)初王書記帶頭搞的退耕還林時(shí)種下的，也是他給我們留下的非常寶貴的一筆財(cái)富。哪兒需要它，它5 就在哪兒很快地生根發(fā)芽，長出粗壯的枝干。面對群眾，他的微笑是發(fā)自內(nèi)心的真誠?！?第24頁 共24頁。” 2。我們想起了中學(xué)時(shí)的一篇課文《白楊》。”簡簡單單的一句話，是當(dāng)?shù)厝藢ν趵び炎钌羁痰挠洃洝? 我們一行三人沿著王坤友曾經(jīng)的足跡去尋找那些屬于王坤友的故事，從新安到泊山洞再到白湖村，走訪他曾經(jīng)工作過的地方，聆聽并記錄著王坤友的點(diǎn)滴。開山放炮，一不能讓碎石炸壞泊山洞內(nèi)自然景觀，二不能讓人受傷。從那時(shí)起，他明白了責(zé)任一詞的沉重?！? 第三件高興事—— 當(dāng)了幾十年赤腳醫(yī)生，沒出現(xiàn)過誤診；開山放炮，沒出現(xiàn)過安全事故 當(dāng)談及人生經(jīng)歷時(shí)，王坤友說。 池塘放在什么位置。建成村兩委班子開始了建成村十幾年來的第一次水利工程?！? 第二件高興事—— 一口氣建了8口當(dāng)家塘，十幾年來的第一次水利工程讓建成村受益至今 王坤友另一件高興事是在建成村建了8口當(dāng)家塘。辦完相關(guān)手續(xù)后，王坤友給他三個(gè)“必須”：必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；必須保證村民日常供水；流到村民家中的水，必須是通過凈化后的干凈、衛(wèi)生的水。 鍋是碎了，但原則把住了。原水廠廠長怕競爭不上，找到王坤友，要求繼續(xù)擔(dān)任廠長并且承包水廠。不少村民打井飲用地下水，但是地下水堿性較強(qiáng)，影響身體健康。該同志具有豐富的肉豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，懂經(jīng)營、善管理、會(huì)用人，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，政治素質(zhì)好，信譽(yù)度高，社會(huì)形象好。嚴(yán)格按照無公害肉豬生產(chǎn)的“飲清潔水、住衛(wèi)生房、食綠色料、用安全藥”的總體要求，實(shí)施程序化、規(guī)范化、制度化生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到了產(chǎn)品質(zhì)量痕跡溯源，問責(zé)追究，員工利益效績掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)用工業(yè)化理念管理生產(chǎn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行無公害肉豬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司建立了員工各種保障制度，如產(chǎn)婦休假制度、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度等，并得到很好的貫徹落實(shí)。 四、以人為本促和諧 為建立充滿活力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)，李坤蘭董事長把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首要因素?cái)[到突出位置，十分注重人才的培養(yǎng)、鍛煉和任用，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。公司注冊了“永坤”牌商標(biāo)，產(chǎn)品有永坤牌豬肉及其加工制品、永坤牌飼料系列產(chǎn)品，永坤牌產(chǎn)品已成為本土信得過產(chǎn)品，也成為了打入省外市場的知名產(chǎn)品。2008年XX省糧食作物科技入戶工作先進(jìn)科技示范戶；2008年XX縣區(qū)糧食家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營評比一等獎(jiǎng)；2014年XX縣區(qū)家庭農(nóng)場水稻高產(chǎn)競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)；2015年XX縣區(qū)優(yōu)秀家庭農(nóng)場；2015年XX縣區(qū)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人；2016年XX縣區(qū)優(yōu)秀家庭農(nóng)場；2017年XX縣區(qū)農(nóng)機(jī)化工作“優(yōu)秀機(jī)農(nóng)互助點(diǎn)”等。此外，每年兄弟鎮(zhèn)、區(qū)、外省市領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)工作者、學(xué)者前來互助點(diǎn)參觀調(diào)研的達(dá)500余人次。此外，曹林坤還將閑置的舊款拖拉機(jī)改制成壓麥機(jī)，為二麥保暖、保墑、保苗、增產(chǎn)發(fā)揮很好的作用；自制稻谷裝運(yùn)斗直接掛裝在拖拉機(jī)上既能下田又能跑路，減少了稻谷、麥子機(jī)收后灌袋、搬運(yùn)、裝車等工序，達(dá)到了省工節(jié)本的顯著成效。2011年，他先后取得了拖拉機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)機(jī)駕駛證，正趕上XX縣區(qū)倡導(dǎo)發(fā)展機(jī)農(nóng)一體家庭農(nóng)場，他又自掏腰包購置了拖拉機(jī)、收割機(jī)、植保機(jī)等農(nóng)機(jī)具，成為XX縣區(qū)第一批自己擁有農(nóng)機(jī)、自己操作農(nóng)機(jī)的機(jī)農(nóng)結(jié)合家庭農(nóng)場。他積極落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門制定的“三三制”茬口布局，對自己所承包的農(nóng)田進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，綠肥、深翻、二麥各布局三分之一，做到用地和養(yǎng)地相結(jié)合。 第三篇：曹林坤同志事跡材料曹林坤同志事跡材料 曹林坤，男，54歲，XX縣區(qū)石湖蕩鎮(zhèn)新源村家庭農(nóng)場主。不論什么時(shí)間或天氣，他始終把大家的事放在心上，幾乎是哪里需要哪里就會(huì)出現(xiàn)他瘦小的身影。碰到有困難的住戶，他更是自掏腰包。2009年元月開始，社區(qū)樓棟衛(wèi)生員的工資要上調(diào)，需要由居民來共同承擔(dān)。對于這里的居民來說，其惡果不堪設(shè)想。并且自2014年7月至今，定期免費(fèi)為街道、社區(qū)工作人員上書法課。曹樹坤先進(jìn)事跡材料 ——記曹樹坤同志工作紀(jì)實(shí) 曹樹坤，現(xiàn)年63歲，中共黨員，1970年參加工作，2003年退休，曾先后在XX縣區(qū)、琿春XX縣區(qū)公安處當(dāng)過警察，后在XX縣區(qū)擔(dān)任工會(huì)主席。多年來，為街道、社區(qū)出六十多期的黑板報(bào)，書畫作品40余幅，來加強(qiáng)社區(qū)的宣傳服務(wù)工作；多次去部隊(duì)、敬老院慰問，為他們送去親筆書寫的對聯(lián)和書畫作品；還組織書畫協(xié)會(huì)老藝術(shù)家們連續(xù)兩年在春節(jié)前，義務(wù)為街道、社區(qū)寫