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扶貧干部工作履行情況述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2024-09-30 21:44上一頁面

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【正文】 。 開展“五個(gè)一”模式深化“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)。 20XX年“135”工作打算 一、突出一個(gè)主題,全力開展“580助農(nóng)行動(dòng)” 創(chuàng)新性地在全鄉(xiāng)提出開展“黨旗引路、助農(nóng)行動(dòng)580”主題活動(dòng),把黨建工作與機(jī)關(guān)效能、維穩(wěn)、計(jì)劃生育、新農(nóng)村等工作創(chuàng)新性結(jié)合在一起。 抓好下伊、王沙兩村村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè),把黨建工作經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政預(yù)算,營造黨建工作新環(huán)境。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī) 近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹中央“一法、一綱 要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,通過領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)、班子成員集體學(xué)習(xí)、組織討論、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等方式,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,同時(shí),全縣各級(jí)黨組織通過縣電視臺(tái)、烏蘭黨建網(wǎng)、黑板報(bào)等渠道,廣泛深入宣傳干部選拔任用工作系列法規(guī)的主要內(nèi)容,不斷擴(kuò)大知曉面,努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通、干部群眾了解的目的。作為縣委書記,我主持制定了《XX縣區(qū)規(guī)范和監(jiān)督縣委書記及縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員用人行為試行辦法》,規(guī)范了縣委書記及班子成員的用人權(quán)限和責(zé)任。第三,群眾監(jiān)督。今年元月的縣委全委會(huì)上,對(duì)09年度干部選拔任用;新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部;試用期滿的委任制干部;對(duì)各 鎮(zhèn)和部門黨政正職年度履職工作情況滿意度的測評(píng)結(jié)果分別為:100%;%;%%。實(shí)行干部選任“兩談兩考”、組織部門與紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)席會(huì)議、“一報(bào)告四評(píng)議”制度,干部選拔任用公信度逐步提高,群眾滿意度達(dá)到了94%。堅(jiān)持黨管干部原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部工作“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”,堅(jiān)持干部選任“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則和選用干部考察預(yù)告、民主推薦、民意測評(píng)、常委會(huì)票決、任前公示、任職試用、工作程序全程紀(jì)實(shí)等制度,積極探索差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決制度,加大公開 選干部和干部交流力度,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,活力不斷增強(qiáng)。09年1月,在縣委全委會(huì)上,縣委委員對(duì)08年度干部選拔任用工作民主評(píng)議的滿意率為100%,%;%。其次,黨代表監(jiān)督?!八臏贤ā保矗航M織部門牽頭,就初步人選的情況與紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)法部門溝通;與主管黨組織溝通;與人大政協(xié)黨員負(fù)責(zé)同志溝通;與縣委主要負(fù)責(zé)同志溝通,由縣委組織部召開部務(wù)會(huì)議就初步人選德、能、勤、績、廉及與空缺職位配備方面進(jìn)行綜合分析,提出初步意見,提請縣委研究后,按空缺職位1:2的差額,確定考察對(duì)象。 20XX年7月至今,全縣共提任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部60名,調(diào)整交流干部69名,免職24名。 三、抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,推進(jìn)黨建工作水平新提升 積極發(fā)揮生豬合作社黨支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用,籌備組建針織協(xié)會(huì)黨支部,在產(chǎn)業(yè)一線設(shè)立黨小組,助推各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。 全鄉(xiāng)黨建工作整體推進(jìn)不平衡。開展“六隊(duì)服務(wù)新村”活動(dòng)。 抓好宣傳工作。開展了鄉(xiāng)村二級(jí)干部“雙向評(píng)議”活動(dòng),對(duì)鄉(xiāng)村班子及黨員干部進(jìn)行考核評(píng)比。結(jié)合縣有關(guān)文件精神和我鄉(xiāng)實(shí)際,本人對(duì)班子成員的工作進(jìn)行合理分工,對(duì)重要人事安排,重大事項(xiàng)工作部署,每月召開黨委會(huì)一至二次進(jìn)行研究。 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建工作責(zé)任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 10年以來,我?guī)ьI(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加強(qiáng)執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為突破口,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)‘三興’大由目標(biāo)”,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)大由的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,在社會(huì)各屆的關(guān)心幫助下,我鄉(xiāng)綜合目標(biāo)管理及黨建考評(píng)均列全縣第四,自己也獲評(píng)市三八紅旗手、市優(yōu)秀黨員、市扶貧先進(jìn)個(gè)人、全縣十大標(biāo)兵稱號(hào)。二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。 二、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況 本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間,全面落實(shí)綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會(huì)主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理1 論,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。 回顧一年來的工作,取得了一些成績,但與上級(jí)要求還有不小差距。為確保重大項(xiàng)目高位推進(jìn),實(shí)行“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)”制度,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套措施、一抓到底”的“五個(gè)一”要求,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在重大項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)新破難。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)、寧缺毋濫”的原則,注重從致富帶頭人、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、農(nóng)村優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量,為黨組織輸入新鮮血液,全年共公推公選發(fā)展黨員16名。強(qiáng)化“敢負(fù)責(zé)、能負(fù)重”作風(fēng),鎮(zhèn)重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目化、責(zé)任人、時(shí)間表要求,每月主要工作一周一調(diào)度、半月一督查、月底一交賬,督促廣大干部主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,敢 抓敢管、敢作敢為,敢于攻堅(jiān),對(duì)自身擔(dān)負(fù)的工作,一時(shí)一刻都不能懈怠,扎扎實(shí)實(shí)破解每一個(gè)難題、攻克每一個(gè)難關(guān),做到干好事、干成事。與各村(居)黨支部簽訂黨建工作責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)書記抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé);各班子成員分別負(fù)責(zé)好掛點(diǎn)村委的黨建工作,并實(shí)行績效考核,成績以年終考核掛鉤。二是堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方抓。 回顧一年來的工作,自己認(rèn)為在履行職責(zé)上做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心竭力,也取得一些成績和突破。 一年來,我們堅(jiān)持一戶一法,精確制導(dǎo),靶向扶持的工作方法,為xx萬戶低收入戶提供互助資金和小額扶貧貸款資金xx億元,扶持扶貧龍頭企業(yè)13個(gè),專業(yè)合作社21個(gè),扶貧致富示范基地xx個(gè),搬遷、改造危房xx戶;實(shí)名制培訓(xùn)貧困地區(qū)勞動(dòng)力xx人;堅(jiān)持整合資源、以點(diǎn)串線、軸線開發(fā)、區(qū)域推進(jìn),綜合整治了15個(gè)貧困村。開發(fā)了撫順數(shù)字扶貧管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了扶貧資金和扶貧項(xiàng)目的陽光管理、透明操作。 第二篇:履
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