第三期領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)班學(xué)習(xí)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 構(gòu)確定自己企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)是什么，明確后備力量的選拔標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)本企業(yè)行之有效的一套人才選拔的技術(shù)和方法，然后，去吸引和選擇真正符合企業(yè)發(fā)展和職位要求的人才。 “10%靠培訓(xùn)和教育”。 總之，無論是要開發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，還是員工個(gè)人要開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持60/30/10原則，即“60%靠選擇，30%靠激勵(lì)，10%靠培訓(xùn)與教育”。對(duì)于個(gè)人來說，在選擇了符合自己的環(huán)境和職位之后，就要充分理解公司對(duì)自己的工作目標(biāo)和
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