干部素質(zhì)提升動力的經(jīng)驗做法(存儲版)
【正文】 ，年底進行通報或公示，對考核結(jié)果為一般和較差檔次的干部，進行補課和批評教育，同時年度考核不能評優(yōu)，不能授予先進個人稱號。通過建立學習培訓檔案，對干部的年度受教育、培訓學習情況有一個翔實、持續(xù)的記載。 三是在全系統(tǒng)開展 “ 爭標兵、比奉獻 ” 的活動。 二是開展文明執(zhí)法 “ 百日大提升行動 ” 。對活動中滿意率不高的單位和個人通報批評，進一步優(yōu)化服務環(huán)境提高干部服務水平。檢查方式采取明查和暗訪相結(jié)合的方式進行上門檢查，進行 “ 文明用語 ”情況電話檢查，按照評分表逐項打分考評，檢查時間分定期和不定期兩種，每月 __日對各單位文明創(chuàng)建情況進行檢查評分，同時每月不定期抽查各單位（部門）的文明創(chuàng)建情況。在基層所開展各項先進的評比活動，各項先進共設食品安全監(jiān)管獎、市場監(jiān)管獎、無照經(jīng)營監(jiān)管獎等 __個項目，每月評選一次，各工商所以 不超過在崗人數(shù)的 __%比例自行選擇項目進行評比，評比實行工作實績量化及人員投票的方法進行。建立干 部個人學習檔案。 第 1 頁 共 5 頁 干部素質(zhì)提升動力的經(jīng)驗做法 今年以來， 縣工商局針對外圍經(jīng)濟形勢嚴峻和內(nèi)部財政保障困難的實際，積極探索特殊時期干部管理新機制，
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