對(duì)發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 能下、能進(jìn)能出制度不適應(yīng)?；静捎玫亩际呛?jiǎn)單化的處置方式： 一是按年齡一刀切。就其外部環(huán)境而言，要通過政策宣傳及輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好的氛圍，使老同志明白領(lǐng)導(dǎo)干部免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退居二線是打破職務(wù)終身制的正確舉措；這 些老同志退居之后，理當(dāng)受到應(yīng)有的尊重，而不應(yīng)存在任何的世俗歧視，從而消除心理失衡的問題。怎樣調(diào)動(dòng)退居二線干部的積極性，不僅是新形勢(shì)下推進(jìn)人事制度改革、穩(wěn)定發(fā)展大局的迫切需要，而且是落實(shí)《干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》精神的具體體現(xiàn)。 三是因勢(shì)利導(dǎo)，促動(dòng)二線干部盡展其能。 二是實(shí)行離崗休養(yǎng)制度。 （四）體貼關(guān)心，頻送溫暖 一是實(shí)行 “ 聯(lián)心卡 ” 制度，切實(shí)維護(hù)他們的利益。只要將他們的工作積極性調(diào)動(dòng)起來， 第 7 頁 共 7 頁 使其有寬松的工作環(huán)境和較好的工作氛圍，一定能為單位工作帶來積極而有顯著的效果。 四是用其所長(zhǎng)，充分發(fā)揮退居二線同志的工作熱情。隨著干部人事制度改革深入，干部任期制、干部辭職制的實(shí)行，今后的領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的情況將越來越多。在政治、福利待遇上，規(guī)定二線干部可享受領(lǐng)導(dǎo)崗位的一些政治待遇，可以參加單位中心組學(xué)習(xí)和列席單位有關(guān)會(huì)議。同時(shí)，搞好交流，疏緩壓力，打消二線干部思想顧慮。所在單位領(lǐng)導(dǎo)要在放手使用二線干部的前提下，教育年輕同志尊重、配合他們開展工 作，讓老同志 “ 退也心安 ” ?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)開展工作時(shí)也感到棘手，二線干部原來是局（分局）長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)，過去還是自己的頂頭上司，如今，一把年紀(jì)了，給他們布置工作難以啟齒，就隨他們的便。不良的社會(huì)風(fēng)氣傷害了退居二線干部的 心，從以前的熱情相迎到而今的冷眼相
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