地稅機關推進征管互動調研報告(存儲版)
【正文】 說，征收人員變相承擔了管理人員的責任，有時影響了窗口的服務形象。目前，征收部門每月向管理部門傳遞一次會統(tǒng)信息報表。 （二）明確職權，正確行使部門權力。稅款征收體系和征收管理，應以納稅人的依法申報納稅和稅務機關依法征稅為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，實現(xiàn)最大限度的集中征收，實現(xiàn)稅收征收信息和數(shù)據(jù)的集中采集、集中處理和信息共享，特別是城市及相對集中的城鎮(zhèn)。要把稽查建成稅務部門的“稅警”大隊，應當大幅度減少對納稅人名目繁多、沒有目的的稅務亂檢查，各種名目繁多的專項檢查也應盡量減少，以減輕納稅人的稅收負擔，提高稅收效率，做到有案必查，查案必征。按現(xiàn)有職責，由稽查局負責以前年度納稅情況的稽查，管理部門負責本年度納稅的日常檢查及企業(yè)所得稅匯算檢查。如：明確反饋需傳遞的電子文書資料，確定聯(lián)系及信息反饋的途徑，將聯(lián)系及信息反饋落到實處；稽查選案部門應從征管軟件上獲取各管理局的管戶信息，管理部門能多稽查系統(tǒng)中較快地查詢案件檢查情況，以比對各類信息，推進基層征管；特別是對納稅評估工作，管理人員可以對征收及稽查等信息進行歸納，按照規(guī)定方式、方法對納稅人的納稅情況進行評估，建立健全納稅人納稅信用等級。對征管查三部門之間能夠通過計算機查詢的信息，取消手工傳遞，授權相關職責部門直接從計算機上獲取信息。 （四）查管并進，切實提高稅收征管質量。稅收稽查的案件來源一是群眾舉報；二是管理、征收部門移交；三是上級批辦；四是有關部門轉交。稅源管理的執(zhí)法依據(jù)主要是《稅收征管法》中有關對納稅人管理方面的條款。推進稅收政務電子化、信息化建設步伐是實現(xiàn)效率原則的必經(jīng)之路。此外，管理和稽查兩部門都可能存在“親此薄彼”的現(xiàn)象，有可能對重點戶重復進行檢查，或者存在個別納稅戶跨區(qū)管理部門直接得到稽查部門的《稅務檢查結論》從而造成管理漏洞，或者管理部門從局部出發(fā)幫納稅戶搪塞稽查部門，或者存在管理檢查
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