地稅局副局長述職報告述職報告(存儲版)
【正文】 整體。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學習來促進人才的脫穎而出。一是完成了辦公樓建安工程的招投標工作?，F(xiàn)在工程已順利進入了掃尾階段，預計年底可投入使用。二是創(chuàng)新激勵機制。一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，在市局組織的全市統(tǒng)考中，有3人進入了前50名。我們還結(jié)合分局實際，組織集中學習討論，使干部對湖南地稅精神內(nèi)涵有一個準確把握。政策法規(guī)工作方面，今年我們主要是理順了工作關系，健全了工作機制，制定了具體工作規(guī)程。把思想政治工作分為三個層面：一是稅收征管工作中的思想政治工作，二是提高干部隊伍凝聚力的思想政治工作，三是為稅收事業(yè)提供精神動力和智力支持的思想政治工作。在分局大力開展了“滿意在地稅”的系列服務活動，用“一窗便捷式服務”、“1+1全程式服務”、“預警提醒式服務”、“約談補救式服務”、“零障礙維權(quán)式服務”等一系列的活動，讓地稅的窗口亮起來，平臺寬起來，手續(xù)省起來，笑容多起來，口碑樹起來。二是強化模范意識，帶好頭、做表率。二oo四年十二月 第11頁 共11頁。 二、思想作風建設情況一是強化政治意識，識大體、顧大局。三是與提升文明服務水平相結(jié)合。思想政治工作方面，今年我將人文關懷體現(xiàn)到思想政治工作中，關注干部的所思所想，切實幫助干部解決實際困難。 圍繞地稅文化建設，我親自動手，在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發(fā)表了關于地稅文化理論建設的文章1篇，并號召分局領導、干部、職工齊上陣，據(jù)統(tǒng)計，今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇，取得了驕人的成績。演講比賽促使廣大干部自覺地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵，強化了對地稅文化的認識和理解，為全局工作的開展注入了鮮活的動力。在地稅文化實踐中，我注重不斷強化干部的團隊意識，打造高素質(zhì)地稅團隊。在實踐地稅文化的過程中，我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用，提倡關心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，在滿足必要物質(zhì)需要的基礎上盡量滿足人的精神需要。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關系到整個大樓的修建，我?guī)ьI擴建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進場到施工下料的每一道工序都嚴格把關，確保了前期施工質(zhì)量。盡快完成基本建設，解決一直制約我局機關建設的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關注的大事。為突出學習的實效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學習教育作為一種管理手段。我本人通過學習，也體會到，這是順應時代發(fā)展之潮流、增強干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。地稅局副局長述職報告述職報告 各位領導、 同志們：
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