地方人才選拔經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 部調(diào)配的具體方案，對調(diào)整動議、民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀協(xié)商、討論決定等具體事項均進行充分討論，增強了干部工作的系統(tǒng)性和計劃性。強化基層隊伍建設(shè)，是優(yōu)化選人用人環(huán)境的前提條件。僅2009年，我鎮(zhèn)就結(jié)合干部演講情況，調(diào)整了5人的工作崗位，做到了人盡其用，因人定崗。 三、匡扶選人用人正氣，任重道遠 匡扶選人用人正氣，必須按照選賢任能這個中心，精心實施每個環(huán)節(jié)，才能形成一個充滿活力的良性運行機制。要按照“任前預(yù)防、任中約束、任后問效”的原則，建立黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)情況反映、黨內(nèi)重大決策征求意見等制度，科學(xué)界定干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容，明確追究方式，采取專用舉報電話、網(wǎng)上舉報信箱等形式，建立完善全方位、立體化的干部選拔任用監(jiān)督體系，落實選人用人問題專項受理、核查措施，定期對受理的舉報進行綜合分析。 第6頁 共6頁。同時，應(yīng)積極探索黨代表列席黨委會制度，在決定干部任免事項時，邀請一定數(shù)量的黨代表列席，以擴大黨內(nèi)民主，進一步增強干部選拔任用的透明度。我鎮(zhèn)在嚴格執(zhí)行干部考核制度的基礎(chǔ)上，充分征求社會各界意見，樹立了“以實績論英雄”的用人理論，堅持重票不唯票，實行實績公示制度。近年來，我鎮(zhèn)在抓好等傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時，深化黨員干部教育培訓(xùn)形式，開展了“逢十演講交流”活動，將演講范圍拓展到村（社區(qū)）和部門干部。 二、優(yōu)化選人用人
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