辦公室工作總結(jié)和工作計劃范文(存儲版)
【正文】 同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。整理對外發(fā)文167份。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年上半年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。組織各子公司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴(yán)格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據(jù)可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實的基礎(chǔ)。三是強化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作，對出入人員、車輛進行嚴(yán)格登記，并做好夜間巡邏等相關(guān)工作，太平、刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故。完成2015年申報的萬壽菊精深加工基地建設(shè)項目驗收材料的編寫和項目驗收工作。 積極協(xié)調(diào)完成刺篷溝不動產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。 目前僅忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，考慮問題不夠系統(tǒng)全面，安于現(xiàn)狀，缺乏主動服務(wù)、主動創(chuàng)新意識，沒有真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 第17頁 共17頁。 工作不夠主動、熱情，服務(wù)意識和相互之間的溝通協(xié)調(diào)能力不夠。 （六）其它工作 順利完成新公司注冊及公司股權(quán)變更、登記信息變更等工商登記備案工作。 積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作，對于在工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題，積極處理，保證新系統(tǒng)的正常開發(fā)、部署，同時也保證舊系統(tǒng)的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢查，每月不低于2次衛(wèi)生安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改，順利地為公司生產(chǎn)、生活提供了后勤保障。 檔案管理 按要求對檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質(zhì)版同步。每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作。20xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動?，F(xiàn)將20xx年下半年工作計劃匯報如下： 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 20xx年上半年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。 公司宣傳力度有待加強。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。截止11月份，公司目前在崗人員941人。 組織安排各項活動 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。 加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購
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