公路養(yǎng)護(hù)安全總結(jié)(存儲版)
【正文】 完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫。截至目前，養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。今年完成了20余公里的文明示范路。同時制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案，對危病橋加強(qiáng)監(jiān)管，及時處治病害，逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路安全運(yùn)行。 三、嚴(yán)格建設(shè)程序監(jiān)管，配套解決突出問題 隨著使用年限增加及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)內(nèi)一些路段出現(xiàn)不同程度的損壞，造成人們出行不便等現(xiàn)象。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，健全了養(yǎng)護(hù)管理體系，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作開展，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。定期召開駕駛員參加的安全會議，專門就運(yùn)輸中的安全問題進(jìn)行部署和落實(shí)，嚴(yán)禁酒后駕車，學(xué)習(xí)并熟知安全行車常識，要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，禁止各種違章行為，在出車之前維修保養(yǎng)好車輛，消除車輛的各種不安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)無事故。今年橋梁粉刷兩次。三是做好安保工程建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們成立了以站長任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期召開會議，分析和解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題。針對夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn)，對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了防雷裝置全面檢測；四是防大風(fēng)。機(jī)關(guān)門崗加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位逗留。 四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好下半年安全生產(chǎn)工作 （一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室，各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、范文寫作縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng) 絡(luò)格局。 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。 （二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。利用周一全站例會期間認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公樓用電，行政車輛、財務(wù)票據(jù)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。 （五）認(rèn)真做好機(jī)關(guān)“七防”工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，范文top100嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。制定了《春季養(yǎng)護(hù)會戰(zhàn)方案》，成立了早春養(yǎng)護(hù)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和道路翻漿水毀治理領(lǐng)導(dǎo)小組，為全面完成今年的養(yǎng)護(hù)工作提供了組織保障。為切實(shí)做好公路防汛工作，在防汛工作中，我們以“預(yù)防為主”，按照防治要求，制定了《防汛方案》、《防汛預(yù)案》，組建了防汛搶險隊伍，并于6月底前對所管養(yǎng)公路進(jìn)行了汛前檢查，及時消除隱患，確保公路安全度汛。六是抓好公路建設(shè)的保通工作。 篇三：2014年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 科學(xué)務(wù)實(shí)主動作為推動養(yǎng)護(hù)水平再上新臺階 ——2014年xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。對于日常養(yǎng)護(hù)工作，我們分為綜合性養(yǎng)護(hù)和集中養(yǎng)護(hù)兩個方面，成立全所專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊和季節(jié)養(yǎng)護(hù)隊，并與15名專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員簽訂全年日常養(yǎng)護(hù)合同。我們還依據(jù)《XX省政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》的要求，派專
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