黨總支某年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 膽支持行政工作 一個領(lǐng)導班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關(guān)系，分工各有側(cè)重，職權(quán)也不同，每個人在這個集休中扮演著不同的角色，能否處理好角色關(guān)系，是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過，我們既是管理者，又是被管理者，作為管理者，怎樣才能做到上讓領(lǐng)導放心，下讓職工滿意，也就是說踏踏實實地干好工作，把組織上交給的權(quán)力，用在多為職工謀福利上，那就有職有權(quán)，反之，如果把權(quán)力用做獲取個人利益的資本，不為廣大職工辦實事，辦好事，失信于民，不受大家的擁護，那將會失職又失權(quán)，在處理角色關(guān)系上不論是在**還是在**都能自覺的做到、做好，而且教育隊科長骨干也要這樣去想去做，并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心，以肯定成績，指出缺點，叫他們多與主管領(lǐng)導交流，以取得信任和支持，同時放手支持他們大膽工作，全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。一年來，我在書記的崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關(guān)懷和幫助，離不開領(lǐng)導班子的共同努力，更是全體職工對我工作支持的結(jié)果。 成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時隨時到工地，科室檢查工作，并寫出簡報，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。 一年來，我處支部積極配合行政領(lǐng)導工作，擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系，切實加強了對工會、共青團的領(lǐng)導，充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性，注重研究分析職工的思想狀況，關(guān)心群眾生活，為職工辦實事，辦好事，工資不拖欠，福利按期發(fā)，解決了職工的后顧之憂。要站在全處的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務(wù)干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，要對正職負責，對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力，要敢于和勇于負責，同時還要有處理好份內(nèi)工作的責任心和能力，對于正職處理的問題要負責的提供情況，重要問題要及
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