保密工作從基層做起(存儲(chǔ)版)
【正文】 2009年2月9日 第五篇：服務(wù)基層從小事做起服務(wù)基層從小事做起 走出校門(mén)來(lái)某村工作轉(zhuǎn)眼間近三個(gè)月了，農(nóng)村的基層生活在不斷適應(yīng)中開(kāi)始，每天為村民服務(wù)，從小事做起，努力履行著自己的職責(zé)，接近著與村民的距離。在做這個(gè)工作期間，感覺(jué)基層工作不是一般得難做，村民越多，走訪起來(lái)越困難，特別是現(xiàn)在交通發(fā)達(dá)，很多人經(jīng)常流出流進(jìn)，這些調(diào)查只是一個(gè)階段一個(gè)階段的事情，變動(dòng)性很大?；鶎庸ぷ魇羌?xì)瑣的，必須要有人去做，村部是個(gè)為民服務(wù)的小集體，每件事都要用心去做。同時(shí)因?yàn)椴皇潜镜厝?，大家?duì)我比較關(guān)照，我很快地適應(yīng)了現(xiàn)在的生活。首先，為了更好地在基層開(kāi)展工作，看一些跟基層建設(shè)相關(guān)的書(shū)；其次，為了更好的發(fā)展自我，看一些與考試相關(guān)的書(shū)籍；再次，為了不忘自己的老本行——心理學(xué)，沒(méi)事的時(shí)候我還是喜歡看看心理學(xué)相關(guān)的書(shū)籍；最后，閑暇時(shí)光我還會(huì)看看報(bào)紙，養(yǎng)成了讀書(shū)看報(bào)的好習(xí)慣。剛加入工作，我們要有奮斗的激情，要有努力的干勁，在這個(gè)過(guò)程中我們可能會(huì)遇到很多困難，會(huì)有很多坎坷，但是每個(gè)階段的人生經(jīng)歷都將會(huì)是我們?nèi)松啔v的積淀。 不管我們?cè)诨鶎邮欠裼写蟮淖鳛?，只要自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧，在村部做幾件實(shí)實(shí)在在的事情就是最大的收獲。 基層的時(shí)間除了工作，更重要的是不斷提升自我，剛開(kāi)始是每天晚上抽出時(shí)間看書(shū)，現(xiàn)在調(diào)整為每天早起看會(huì)書(shū)，白天沒(méi)事我也會(huì)看書(shū)?！薄凹依镉心男┤?。 村部每天都有很多細(xì)小的事情，每天哪需要人手，我就去哪里幫忙，只要在村部都會(huì)有事情可做。傍晚問(wèn)詢(xún)的時(shí)候，可以問(wèn)問(wèn)留守的孩子。 ，殘疾人專(zhuān)職人員經(jīng)常入戶(hù)訪查，與殘疾人家庭聊天溝通，讓我轄區(qū)的殘疾人可以開(kāi)心快樂(lè)的渡過(guò)每一天。在落實(shí)“兩優(yōu)一免”幫助殘疾人家庭子女入學(xué)的問(wèn)題上，我社區(qū)做好了良好的表率作用。 為了幫扶社區(qū)困難殘疾人家庭，建立了社區(qū)愛(ài)心超市，并定期開(kāi)展“愛(ài)心一日捐、溫暖千萬(wàn)家”活動(dòng)。 殘疾人工作是一項(xiàng)全社會(huì)的工作，關(guān)心、關(guān)愛(ài)殘疾人要從基層做起，從了解殘疾人的真正需要開(kāi)始。在基層工作可以更好的增強(qiáng)溝通能力。 從基層做起，才能真正的迅速就業(yè)，迅速提高.，才能真正的鍛煉一個(gè)人的品德，親身經(jīng)歷農(nóng)村的苦與靜，可以磨練一個(gè)人的心智，使之快速成熟。央行保密工作，需防患于未然，需從基層做起，從你我做起。建議支行在各科、室設(shè)置計(jì)算機(jī)協(xié)管員職位，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。 由此可見(jiàn)，我們基層支行的保密工作還存在很大的漏洞，亟需進(jìn)行“修補(bǔ)”和“更新”。保密工作必須要求“低風(fēng)險(xiǎn)”、“零失誤”，必須嚴(yán)防死守，經(jīng)得住物質(zhì)與精神的雙重考驗(yàn)；必須上下同心，共同創(chuàng)造一個(gè)安全系統(tǒng)的保密環(huán)境。 一、事件回顧 我們不妨先追溯一下近幾年銀行發(fā)生的泄密事件吧，首當(dāng)其沖的便是2011年轟動(dòng)一時(shí)的孫振、伍超明案，其中伍超明在任人行金融研究所干部期間，違反保密法規(guī)定，將其在工作期間獲悉的25項(xiàng)秘密級(jí)國(guó)家秘密私自泄露給外部證券行業(yè)從業(yè)人員，獲刑六年。這是因?yàn)槠湟?，基層支行作為人民銀行在縣域金融、經(jīng)濟(jì)監(jiān)控的代言人，擔(dān)負(fù)著區(qū)域金融管理指導(dǎo)的職責(zé)，在履職過(guò)程中時(shí)時(shí)處處都涉及到工作機(jī)密，國(guó)家秘密，稍有不慎就可能發(fā)生失泄案件，從而影響地區(qū)金融秩序及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)安全，甚而在國(guó)家層面“牽一發(fā)而動(dòng)全身”；其二，基層央行在開(kāi)展工作時(shí)，內(nèi)控管理作為各項(xiàng)工作的保障機(jī)制，始終處于激活狀態(tài)，但也正因?yàn)槿绱?，?nèi)部控制的著眼點(diǎn)往往放在業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)上，容易忽視保密工作的宣傳和培訓(xùn)，形成潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患；其三，古語(yǔ)云，防微杜漸，大禍的釀成往往是從小禍未能及時(shí)加以制止防范而不斷滋生的，而泄露工作機(jī)密和國(guó)家秘密，若是受利益驅(qū)動(dòng)，則要從淺嘗小利時(shí)就加以杜絕，而若是無(wú)心之過(guò)，則更應(yīng)從意識(shí)或觀念的源頭加以糾正督改。作為開(kāi)展支行內(nèi)控管理的首要環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要先帶頭宣傳學(xué)習(xí)銀行計(jì)算機(jī)安全保密知識(shí)，把計(jì)算機(jī)安全保密工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，還要健全保密管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)定密管理、涉密人員的管理和要害部位的管理，建議各支行內(nèi)部要盡快建立起“一把手負(fù)總責(zé)，分管行長(zhǎng)具體抓，中層干部協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的保密工作領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)制，要求主管行長(zhǎng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)均與支行和各科、室簽訂了保密工作責(zé)任書(shū)，明確保密工作的權(quán)責(zé)劃分，且在保密合同中增加說(shuō)明違背保密協(xié)定應(yīng)付的法律責(zé)任的條款?；鶎又性谌粘９ぷ髦?，要加大保密制度執(zhí)行的檢查力度，堅(jiān)持全面檢
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