【正文】 維護合同的嚴(yán)肅性。 甲方： 乙方： 法人： 法人： 二○○三年五月十八日 47 產(chǎn)品方案表 附表 1 序號 項目 單位 投產(chǎn)期 達產(chǎn)期 2 3 4\10 1 2 生產(chǎn)負荷 玉米 大豆 噸 噸 100% 2366 624 100% 2366 624 100% 2366 624 48 項目總投資估算表 附表 2 單位：萬元 序號 項目 估算價值 土建工程 設(shè)備購置 工器具費 安裝費用 其它費用 合計 1 固定資產(chǎn)投資 工程費用 改良耕地 新墊土地 復(fù)墊土地 坡地平整 坡地筑壩 防滲渠道 節(jié)水灌溉 水井 蓄水池 0 0 0 其它費用 49 建設(shè)單位管理費 項目建議書編制費 可研報告編制表 勘測設(shè)計費 臨時設(shè)施費 工程監(jiān)理費 生產(chǎn)準(zhǔn)備費 辦公和生活家具購置費 預(yù)備費用 基本預(yù)備費用 2 動態(tài)投資 建設(shè)期利 50 息 鋪底流動資金 合計 流動資金估算表 附表 3 單位：萬元 序號 項目 最低周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)次數(shù) 投產(chǎn)期 達產(chǎn)期 2 3 4/20 1 流動資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 存貸 原輔料 燃料動力 在產(chǎn)品 45 30 30 120 60 10 8 12 12 3 6 36 51 產(chǎn)成品 現(xiàn)金 2 流動負債 應(yīng)付賬款 30 12 3 流動資金 為了完整地閱讀，請查閱 商品育肥豬飼料原料生產(chǎn)基地建設(shè)項目可行性研究報告 。由于不可抗力自然災(zāi)害造成損失由各自負責(zé)。 B 甲方租賃經(jīng)營期間，應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律，因違法經(jīng)營或超范圍經(jīng)營，造成一切損失由甲方自負。 二、建議政府有關(guān)部門在政策上和投資安排上積極支持，盡快審批立項，建設(shè)單位應(yīng)盡快組建項目籌備機構(gòu)，使本項目盡快建成投產(chǎn)，有效化解本項目的投資風(fēng)險。 工程管理及技術(shù)服務(wù) XX 種豬繁殖有限公司下設(shè)的管理辦公室作為 42 項目的實施機構(gòu)，要在充分研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，適時編制總體規(guī)劃、設(shè)計方案和施工作業(yè)設(shè)計，制定有關(guān)技術(shù)規(guī)程，在項目實施過程中，重點是加強項目實施管理，質(zhì)量控制與監(jiān)測，一定要做到按規(guī)劃實施，按設(shè)計施工，按規(guī)程操作， 要實行項目法人制，技術(shù)負責(zé)人制，資金報賬制及工程招標(biāo)制，嚴(yán)把材料購置關(guān)，做到“項目第一，質(zhì)量第一”。 三、社會效益、生態(tài)效益分析 本項目的建設(shè)將形成一、“公司 +基礎(chǔ) +農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈，確立廣大農(nóng)民的市場主體地位，建立了農(nóng)產(chǎn)品高附加值營銷的商品經(jīng)濟體系；二、促進區(qū)域化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、機械化、科技化開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品 商品率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；三、土地合理流轉(zhuǎn)深化了農(nóng)村勞動力合理轉(zhuǎn)移，對畜牧業(yè)、林果業(yè)、工副業(yè)及交通運輸業(yè)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)起到了推動作用；四、扶持、壯大了 XX 縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培塑了具有區(qū)位優(yōu)勢、地域特色的農(nóng)業(yè)品 40 牌產(chǎn)品，并形成品牌效益，為全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)及工礦企業(yè)創(chuàng)新改造、產(chǎn)業(yè)升級樹立樣板，對建設(shè)XX 縣經(jīng)濟強縣具有重要意義；五、農(nóng)田整治、大口井、護坡壩等措施有效地控制水土流失，科學(xué)地利用自然資源，不僅使雜糧基地由自然農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代（科技）農(nóng)業(yè)，而且使這些缺水地區(qū)人畜飲水矛盾得到解決，為實現(xiàn)縣委、政府以牧富民戰(zhàn)略 奠定了堅實基礎(chǔ)。 八、財務(wù)評價結(jié)論 本項目經(jīng)濟效益顯著，通過財務(wù)分析計算表明，本項目的盈利能力和償還能力都很好，財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，大于國家規(guī)定的行業(yè)基準(zhǔn)收益率 %；財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元，遠 大于零；因此，本項目經(jīng)濟效益顯著。設(shè)備折舊年限 15 年，殘值率 5%，年折舊費 萬元。 第八章 財務(wù)評價 一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品產(chǎn)量及價格 本項目年產(chǎn)玉米 2366 噸 /年， 1000 元 /噸；年產(chǎn)大豆 624 噸 /年， 2400 元 /噸。 第四節(jié) 資金使用和管理 本項目建設(shè)工程投資 萬元，其中固定資產(chǎn)投產(chǎn) 萬元，占總投資的 %；鋪底流動資金 萬元，占總投資的 %。 設(shè)備安裝與調(diào)試，應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理公司、設(shè)備制造廠，以及建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)人員，成立技術(shù)委員會，負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題，確保項目建設(shè)按期保質(zhì)完工，并順利投產(chǎn)。 ⑽貯藏。對蚜蟲和紅蜘蛛，每公頃用 40%樂果乳油 300 千克噴灑。使用的除草劑品種很多。在 510 厘米土層的溫度穩(wěn)定達到 78℃時開始播種。耙茬深圳特區(qū)度為 1215 厘米，結(jié)合深松 25 厘米。輪作周期一般要求 3 年以上。 栽培技術(shù)規(guī)程說明 ⑴選種和種子處理。主要技術(shù)措施是秋翻、秋整地和秋起壟，春季用機械一次完成開溝、播 種、施肥和鎮(zhèn)壓等作業(yè)。盡管生產(chǎn)上已經(jīng)開發(fā)出“旋轉(zhuǎn)鋤”等機械除草工具，但實際應(yīng)用并不普遍。生產(chǎn)水平較高的生產(chǎn)田塊還在施用基肥的基礎(chǔ)上噴施葉面肥。 ㈡大豆生產(chǎn)技術(shù)方案及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 種植技術(shù)的變化趨勢 近年來，大豆生產(chǎn)水平提高幅度較大，大豆栽增技術(shù)也發(fā)生著變化，繼續(xù)采用以往傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的面積在減少，采用實用先進生產(chǎn)技術(shù)的面積在逐漸增加。種子處理：選用選育出的強優(yōu)勢優(yōu)良品種。基地建設(shè)：嚴(yán)格按照綠色食品原料生產(chǎn)要求，不折不扣地搞好環(huán)境保護，禁止任何有污染工廠建設(shè)和有毒、有害氣體、廢水排放，達到綠色食品原料生產(chǎn)基地環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)。 營銷策略：以合同契約形式，種子低價售給種植戶，由農(nóng)戶種植，成熟后由公司回收。 該公司在 XX 建設(shè)的養(yǎng)豬 基地，需飼料 12500噸 /年，飼料加工廠需玉米 8750 噸 /年，大豆 3060 噸/年；而本項目產(chǎn)玉米 2366 噸 /年，大豆 624 噸 /年，本項目生產(chǎn)的玉米、大豆全部用于 XX 飼料加工廠做飼料原料，且遠遠不夠，考慮到項目依托單位擁有年產(chǎn) 20 萬頭肥豬的養(yǎng)豬場及配套的飼料加工廠，所需飼料原料玉米、大豆更多，本項目生產(chǎn)的玉米、大豆完全可以自產(chǎn)、自銷、可靠、保證。 二、產(chǎn)品競爭能力和進入國內(nèi)外市場前景 隨著加入 WTO 的步伐加快，政府官員、企業(yè)家、科學(xué)家紛紛對玉米生產(chǎn)和種業(yè)的影響發(fā)表看法。在當(dāng)前以養(yǎng)殖業(yè)為龍頭的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不應(yīng)再把玉米單純地看作糧食作物，而更應(yīng)該將玉米定位在主要飼料作物上。玉米是“飼料之王”，目前我國 70%的玉米有做飼料，但專家預(yù)測，隨著人口增加和生活水平的提高，對肉奶蛋的需求增加，飼料的需求量相應(yīng)增加。 我國是世界上玉米生產(chǎn)和消費的第二大國，僅次于美國。 二、依托單位 山西 XX 養(yǎng)殖公司是一個在社會主義市場經(jīng)濟下，發(fā)展壯大起來的一個充滿省活力的民營企業(yè)，成立于一九九八年三月，位于太原市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東（小店），占地 200 余畝，現(xiàn)有年產(chǎn)種豬 5000頭的養(yǎng)豬場一個，建成年屠宰 20 萬頭豬的屠宰加工 17 廠一座，包括與之相配套的冷庫，還有四位一體的日光節(jié)能蔬菜大棚 27 棟，擁有固定資產(chǎn) 3000 萬元，現(xiàn)有職員 80 人，其中中級以上技術(shù)職稱 13 名，初級技術(shù)職稱 27 名，技工 15 名，專業(yè)技術(shù)人員占到職工總數(shù)的 60%以上，是山西省農(nóng)業(yè)廳養(yǎng)殖試驗示范生產(chǎn)基礎(chǔ)，也是小店區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府，招商引資的產(chǎn)業(yè)化項目 ，預(yù)計兩年內(nèi)再發(fā)展 18 個養(yǎng)豬基地和180 個會員養(yǎng)殖場，年出欄安全瘦肉商品豬 20 萬頭；董事長常崇濤是一個有靈敏的商業(yè)開發(fā)頭腦專業(yè)人才，他看準(zhǔn)養(yǎng)殖市場潛力很大，咬定養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目不放松，花大力氣，投大資金，以高科技為支點，以市場為導(dǎo)向，站在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速大潮的前沿，已在養(yǎng)殖場投資固定資產(chǎn) 萬元，流動資產(chǎn) 500萬元；屠宰加工廠已投資固定資產(chǎn) 萬元，流動資產(chǎn) 100 萬元，建成先進的屠宰線一條、省內(nèi)獨一無二的自動同步衛(wèi)檢線一條、全封閉帶空調(diào)的氣割線一條、國內(nèi)率行使用的全封閉帶空調(diào)的氣調(diào)保鮮包裝線 四條，并配備了相應(yīng)的冷卻、冷凍、冷藏庫房，可在全封閉的條件下進行生產(chǎn)；營銷部現(xiàn)已投資 100 萬元，設(shè)立直銷專賣店 10 個，一個培訓(xùn)中心。在現(xiàn)有的 15 名職工中，技術(shù)人員 9 名，占到公司總數(shù)的 60%。 四、項目建設(shè)地點的選擇 大盂鎮(zhèn)位于 XX 縣北端，占地 萬畝，耕地 萬畝，素有“糧川”之稱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路四通八達，交通十分便利。 25′之間，東鄰盂縣，西靠靜樂縣和古交工礦區(qū)，南與尖草坪區(qū)連中，北與忻州接壤，東北、東增分別與定襄縣 、壽陽縣交界，全縣總面積 平方公里，占太原總面積的 29%。 山西 XX 養(yǎng)殖有限公司作 為全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，公司與農(nóng)戶合作取得了顯著成效，農(nóng)戶得到了實實在在的實惠，經(jīng)濟收入明顯示提高，但是， XX 縣地處山區(qū)，公司生產(chǎn)基地多為坡地，土地貧脊，水土流失嚴(yán)重，水資源缺乏，大部分農(nóng)田得不到澆灌，而且農(nóng)田不集中，形不成規(guī)?；a(chǎn)。并在資金和建設(shè)上