215縣人才工作情況匯報(存儲版)
【正文】 門人才實行年薪制。加大中青年人才培養(yǎng)選拔力度，有重點有目的給中青年人壓擔子、壓任務(wù)，把他們放在重要崗位上，使他們在實踐中鍛煉成長，從而實現(xiàn)人才隊伍的年輕化，逐步解決斷層問題。有計劃地招考選派大學畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村醫(yī)院、企業(yè)、村（居）委會工作。 （三）人才市場建設(shè)工作受經(jīng)濟環(huán)境條件的制約，本縣無足夠的就業(yè)崗位吸引人才，存在有場無市和有人才無市場的情況。在2002年機構(gòu)改革中，批準設(shè)立了人才交流中心，核定編制２名，為各類人才提供服務(wù)提供了組織保證。縣人才工作情況匯報 技中心為試點單位，在農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員中推行“全員競爭上崗，人員優(yōu)化組合，合理分配，待遇與實績掛鉤”的內(nèi)部管理制度，采取“雙考”、“雙推”、“雙聘”的辦法，鼓勵技術(shù)干部競爭上崗，達到了能者上，平者讓，庸者下的目的，促進了專業(yè)技術(shù)人員合理配置和優(yōu)化組合。我縣十分重視人才市場建設(shè)工作。由于機制問題，人才由機關(guān)和事業(yè)單位向企業(yè)流動乏力，調(diào)整工作還需進一步深化。結(jié)合科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，組織專業(yè)技術(shù)人員搞科技示范、有償承包。 （二）加強管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu) 一是逐步改善人才隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。積極聘請區(qū)內(nèi)外的科技人員到我縣擔任科技顧問，從事科研和培訓(xùn)工作，提高科技人才隊伍的整體素質(zhì)。提高企業(yè)家的政治待遇，鼓勵企業(yè)家參加人大代表、政協(xié)委員選舉，充分發(fā)揮參政議政作用。繼續(xù)選派年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉，干得好的，人事關(guān)系保留在原單位，人在企業(yè)任職并享受相應(yīng)的政治待遇，
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