215公司計劃生育先進材料(存儲版)
【正文】 不懈。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉(zhuǎn)變。各單位都成立了由車間主任為主要負責(zé)人，班組長為成員的基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔(dān)任小組管理員，并落實好他們的工作任務(wù)和報酬，真正做到“四有三落實”。 總之，我公司在過去的工作中雖然取得一定的成績，但也存在有不足之處，和其他兄弟單位相比，還有不少差距。 再次是確保計生專干能有充足的時間抓業(yè)務(wù)工作。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打好基層基礎(chǔ)，使經(jīng)常性工作得到有效開展。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規(guī)知識，我們先后在廠區(qū)主要位置，制作了各種計生宣傳牌塊；張貼宣傳標語條；開展計劃生育板報展次，基層共塊板報參加了評比。 （二）把宣傳服務(wù)融入經(jīng)常性工作，促進職工婚育觀念的轉(zhuǎn)變。三是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，將計生工作作為大事要事來抓。我們的主要做法是： 一、
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