215建筑公司二○○四年工會工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護以及三個體系貫標(biāo)等工作進行詳細檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患個，填寫整改通知份，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，并將情況及時向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助行政督查整改；五是司務(wù)公開進一步加強。 六、存在的問題和二五年工作設(shè)想 ㈠存在的問題 ⒈對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導(dǎo)致工作滯后。 ⒍繼續(xù)做好職工的思想政治工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。 ⒋加強自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。女職工們積極響應(yīng)、踴躍參加，充分發(fā)揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng)建活動推向了新的高潮；二是選派名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。 四、抓源頭，強管理 年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)邵陽公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負責(zé)人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，其次是嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。 二、抓維權(quán)，保權(quán)益 在維權(quán)方面，我
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