215醫(yī)院二四工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 ⒉扎實開展衛(wèi)生行風專項治理月活動。勞動紀律是醫(yī)德醫(yī)風好壞的一個重要體現(xiàn)。第一，減員增效。著力于建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的現(xiàn)代后勤管理模式。 年月日 第11頁 共11頁。每季度進行一次院長綜合工作管理考核，藥品比例超標的科室要扣績效工資。 ⒈激活了選人用人機制。為堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風，今年月至月，我院以科室為單位，對藥品回扣進行了自查自糾，取得了明顯的成效，自查后藥品比例下降了個百分點。今年我院開了次會，上了堂課，來強化醫(yī)德醫(yī)風教育。對特困人群、低保人群、歲以上老年人、在鄉(xiāng)復員軍人的自費患者，醫(yī)療費實行“三免四減半”。熱情周到的服務(wù)贏得了參會人員的好評，收到了群先會代表的封熱情洋溢的感謝信。制定了醫(yī)療保健工作預案。 ⒉花大力氣整治院內(nèi)環(huán)境。 五、籌辦農(nóng)運 ⒈進一步塑造醫(yī)院新形象。中山醫(yī)院的遠程教育系統(tǒng)還隨時為我院各專業(yè)人員提供最新的醫(yī)療科技知識。突出打造品牌 高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。 ⒉導醫(yī)小姐、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。學習動員后，各科室紛紛遞交了決心書，堅定地表達了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院、做誠信醫(yī)生、樹立醫(yī)務(wù)人員新形象的決心，護理部向全院護士發(fā)出了“塑造護士形象、打造護士形象品牌”的倡議書，院團委組織青年團員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、打造誠信醫(yī)院、爭創(chuàng)滿意醫(yī)院”的演講比賽。為切實搞好創(chuàng)建活動，我院成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，其他領(lǐng)導及職能科室主任為成員，由一位分管業(yè)務(wù)的副院長主要負責創(chuàng)建工作，專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，抽調(diào)了位同志到創(chuàng)建辦，主要抓創(chuàng)建工作。 ⒈領(lǐng)導重視，健全機構(gòu)。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實踐三個代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄，把創(chuàng)建活動置于群眾的監(jiān)督之下，創(chuàng)建辦還定期編印督查簡報，同時還利用院訊等形式進行廣泛宣傳，為創(chuàng)建活動營造了一個良好的氛圍。為牢固樹立以病人為中心的意識，我院開展了“十比十看”以及“多、好、個一”的活動。 三、技術(shù)水平同時通過遠程會診系統(tǒng)會診病人人次，病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學專家會診并享受全國一流醫(yī)院的診療服務(wù)。我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關(guān)愛健康、呵護生命”，醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻之心”，方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機會，播撒每一份真情”，這些語言標示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色。所管轄責任路段市容市貌有了很大的變化，圓滿完成了路段的各項管理任務(wù)，得到了宋晨光書記、楊憲萍市長等領(lǐng)導的肯定和表揚，先后次被市委、市政府
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