215215廠年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 與自我控制。而銷售工作是整個生產(chǎn)經(jīng)營工作的龍頭，龍頭抓好了就能帶動其他工作的進展。根據(jù)公司提供的三輪車數(shù)模，組織技術(shù)人員認真分析零件的工藝方案，對多家模具廠進行了考察，合理布點，盡管當(dāng)時“非典”橫行，但也沒有阻止我們的工作進展，我們多次去疫區(qū)或疫區(qū)周圍的模具廠協(xié)調(diào)進度及技術(shù)服務(wù)，使三輪車模具盡早的到位。生產(chǎn)任務(wù)越緊，生產(chǎn)的計劃和調(diào)度工作就愈加重要。二是在一車間投入了噸以上壓力機臺、臺固定點焊機、部噸行車及開卷校平線條。為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，今年在資金緊張的情況下，我們還是下大決心增加了技改投入。 市場的開拓給我們的生產(chǎn)帶來了勃勃生機，各主機廠的供貨量不斷增加，生產(chǎn)能力明顯不足。 ⒊加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，為企業(yè)發(fā)展增
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