xx省xx縣區(qū)：探索創(chuàng)xx縣區(qū)域化黨建六種工作模式(存儲版)
【正文】 調(diào)動轄區(qū)各類資源，以多種方式參與和投入轄區(qū)共駐共建，不斷提升引領(lǐng)黨員、服務(wù)居民、服務(wù)地區(qū)單位的理念，積極構(gòu)建區(qū)域化黨建工作的新格局。社會工作站主動發(fā)揮服務(wù)作用，幫助企業(yè)解決27項(xiàng)用工難點(diǎn)和管理熱點(diǎn)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在2009年社區(qū)黨組織換屆 選舉中，XX縣區(qū)創(chuàng)造性地在社區(qū)黨組織中增設(shè)了“民生”、“聯(lián)絡(luò)”兩大類新型委員，在了解民情、民意，快速有效地解決民求、民需的同時，重點(diǎn)加大與區(qū)域內(nèi)各種組織的日常聯(lián)系和溝通，整合和調(diào)動各種資源。文化引領(lǐng)模式什剎海酒吧街現(xiàn)有酒吧210多家、從業(yè)人員400余人。一是完善布局，實(shí)現(xiàn)街道與中央駐區(qū)單位雙向溝通，街道工委以暢通雙向聯(lián)系為核心，加強(qiáng)組織體系、制度機(jī)制、黨務(wù)工作者隊伍三項(xiàng)建設(shè)，完善區(qū)域化黨建基礎(chǔ)布局，為街道服務(wù)中央駐區(qū)單位、中央駐區(qū)單位參與社會建設(shè)提供保障。在以網(wǎng)格化管理為依托的基礎(chǔ)上，街道還推行了社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”工作方式，通過改進(jìn)黨員管理方式、完善黨員關(guān)愛幫扶機(jī)制、深化黨組織和黨員服務(wù)群眾的載體、建立黨建信息化平臺、建立社區(qū)網(wǎng)格互聯(lián)互動機(jī)制、暢通社情民意匯集處理渠道等，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織共駐共建和服務(wù)群眾的能力，黨員的自主教育和自我管理能力，把黨建工作滲透到社區(qū)的各個領(lǐng)域，體現(xiàn)了黨員風(fēng)采，彰顯了黨組織戰(zhàn)斗力，形成了區(qū)域化黨建工作新格局，自社區(qū)網(wǎng)格化工作法實(shí)施以來，共入戶走訪7萬余戶，發(fā)動積極分子、志愿者5700多人，調(diào)解家庭矛盾、鄰里糾 紛等方面問題千余件。網(wǎng)格管理模式為進(jìn)一步做好社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)和管理工作，XX縣區(qū)廣安門外街道推出了一種基層社會管理創(chuàng)新模式——網(wǎng)格化管理。資源共享模式月壇街道轄區(qū)共有副部級以上中央單位23個，是中央駐區(qū)單位較為集中的中央
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