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正文內(nèi)容

xx年醫(yī)院年度工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出,辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實(shí)際和承受能力。繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù),從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,繼續(xù)開(kāi)展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動(dòng)。對(duì)病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,逐步建立各級(jí)醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,對(duì)確實(shí)困難的群眾,減免部分醫(yī)療費(fèi)用。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,適當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,以發(fā)揮更大的效能。 。 五、加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn),合理開(kāi)發(fā)、使用人才,推行人才興院戰(zhàn)略,做好科研教學(xué)工作。 ⒍積極開(kāi)展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究,各科立題的科研項(xiàng)目要認(rèn)真組織實(shí)施,按階段作出小結(jié)。 (4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門(mén),保障職工居住安全。 (2)對(duì)行政辦公區(qū)進(jìn)行裝修,發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境。 ⒌加強(qiáng)院科兩級(jí)教學(xué)管理,完善師資隊(duì)伍,定期做好評(píng)教評(píng)學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 ⒏xx年全院診療人次要達(dá)到65000以上,住院病人達(dá)2300人次,床位使用率達(dá)50%左右,其它各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)定要求。繼續(xù)加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,對(duì)住院病人繼續(xù)開(kāi)展救護(hù)車(chē)免費(fèi)接送業(yè)務(wù)。對(duì)部分因社會(huì)因素、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解,通過(guò)分配機(jī)制調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。解決患者看病貴、看病難問(wèn)題。 三、提高服務(wù)意識(shí),改善就醫(yī)環(huán)境,方便病人就醫(yī),著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,醫(yī)院無(wú)對(duì)外出租、承包“科室”、無(wú)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),無(wú)醫(yī)師跨類(lèi)別、跨專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象。依據(jù)XX省衛(wèi)生廳《20xx年XX省二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,并落實(shí)到位。xx年內(nèi)安排義務(wù)消防隊(duì)員參觀局屬安全單位,進(jìn)行一次滅火演習(xí)。 ⒉根據(jù)院里具體安排,做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。在醫(yī)院全局工作上,黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo),總攬而不包辦,協(xié)調(diào)而不替代,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調(diào)。 ⒌繼續(xù)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn)。從思想上提高班子的整體效能。 最新醫(yī)院年度工作計(jì)劃三: xx年是“十二五”發(fā)展的xx年,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將繼續(xù)本著“以人為本,服務(wù)交通,奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨,以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆xx中全會(huì)及xx年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療活動(dòng),完善服務(wù)措施,使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。總務(wù)后勤積極開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),從月巡查次數(shù)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等方面綜合考評(píng),營(yíng)造人人講服務(wù)、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。建立專(zhuān)科人員帶教責(zé)任制,與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書(shū),明確帶教任務(wù),由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)定期組織考核,考核結(jié)果納入帶教雙方績(jī)效考核指標(biāo)。組織專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)動(dòng)態(tài),立足院情,放眼未來(lái),仔細(xì)論證,確定專(zhuān)科,明確發(fā)展重點(diǎn),擬定發(fā)展規(guī)劃。 1嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購(gòu)政策,積極開(kāi)展臨床藥學(xué)及新藥推介工作,推進(jìn)合理用藥,優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu)。 開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng),申報(bào)科研成果2項(xiàng)。 最新醫(yī)院年度工作計(jì)劃二: 今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為主題,以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作主線,鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果,大力開(kāi)展人才建設(shè)年活動(dòng),激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,自主創(chuàng)新,務(wù)實(shí)奮進(jìn),培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的突破。 全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,推行績(jī)效考核方案,創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力,提高職工待遇。 1償還債務(wù)150萬(wàn)元。 人才建設(shè)。 服務(wù)質(zhì)量。 ㈢對(duì)照二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),組織分解目標(biāo)任務(wù) 管理學(xué)習(xí)。 (一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大x中全會(huì)精神的方針政策,積極推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,通過(guò)警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成員要守住自己的精神家園,牢固樹(shù)立思想道德防線,接受全院職工的監(jiān)督,在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。 ⒍堅(jiān)持以人為本,努力做好新時(shí)期的思想政治工作。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),通過(guò)創(chuàng)建“
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