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xx協(xié)會講話稿(存儲版)

2024-09-28 12:43上一頁面

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【正文】 須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。 第7頁 共7頁。為此,我在此忠告大家,在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,我們的協(xié)會現(xiàn)狀離發(fā)展目標(biāo)還有不小差距,在前進中還有不少困難和實際問題需要解決,如協(xié)會的管理制度尚不完善、部門職責(zé)還不明確、人才儲備尚不充足。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務(wù)。一協(xié)會各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、 全程記錄院08級新生軍訓(xùn)、學(xué)院迎評、學(xué)院運動會。這項工作自開展以來,受到協(xié)會各部門的積極響應(yīng)。去年十一月份,協(xié)會受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會,帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議,廣泛征求各部門意見,認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。各部門及機構(gòu)人員基本齊備,達到了職權(quán)明晰、各負其責(zé)?;厥走^去的一年,協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè),克服了一年工作中的各種問題,比較順利完成了年初制定的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。轉(zhuǎn)眼,我們已經(jīng)送走了豐碩的xxxx年。 一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要,進一步優(yōu)化在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作發(fā)展需求,協(xié)會目前共設(shè)置部門8個,下分常規(guī)部門(秘書處等七部門)與特殊機構(gòu)(基礎(chǔ)部)。今年年初,從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā),協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。六月份,協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營,成為協(xié)會對外宣傳的窗口。 四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ),協(xié)會凝聚力日益增強在院團委社團部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)會堅持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會”,并且向縱深方
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