8最新某年醫(yī)院工作計劃模板(存儲版)
【正文】 醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配，確保處方、病歷符合書寫要求。加強核算，減少浪費，降低運行成本。 （四）提升新生兒監(jiān)護水平。 抓好三基三嚴培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。 加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。 加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。 （2）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動性和責(zé)任感，扎實做好崗位工作。開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。 （三）經(jīng)濟管理 加強財務(wù)管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。對此，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。）實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。 （三）行政管理工作： 搞好醫(yī)院文化建設(shè)。 （六）加強職工隊伍建設(shè)。 （二）大力引進人才，補充后備力量。 八、行政后勤工作 抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作。 四、中醫(yī)藥文化建設(shè) 貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。 ，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護。 （七）提高法律意識、增強法律觀念 對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓(xùn)，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。 進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。 認真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的
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