8助力旅發(fā)大會演講稿(存儲版)
【正文】 府的充分肯定，贏得了全區(qū)人民的積極響應和衷心擁護。同時，按照“黔西北民居”建設標準，建成“五園新村”精品示范點5個，鄉(xiāng)村旅游示范點16個，有效整治了旅游環(huán)線風貌，初步形成服務功能更優(yōu)、文化品味更高、輻射能力更強、人文環(huán)境更好的互動發(fā)展新格局，為旅發(fā)大會的成功舉辦奠定了堅實基礎。二是盤活資產，破解資金緊缺難題。同時，嚴格按照“文明、依法、按規(guī)、柔性”要求，深入開展房屋拆遷等公務行政執(zhí)法，為旅發(fā)大會的成功舉辦營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 ——社會秩序發(fā)生了巨變。英國、德國、荷蘭、朝鮮、臺灣等國家和地區(qū)選員參加了第十屆中國杜鵑花展暨首屆國際杜鵑花博覽會，德國、土耳其、牙買加、俄羅斯等38個國家和地區(qū)80多名 11富了旅發(fā)大會的生動內涵。旅發(fā)大會承辦工作中，班子領導思想高度統(tǒng)一，精誠團結，以身作則，率先垂范，指揮在一線、決戰(zhàn)在一線，晝夜不分，白天在項目工 13與旅發(fā)大會，人人為旅發(fā)大會作貢獻”的良好氛圍，贏得了群眾最廣泛的理解和支持。由于百里杜鵑屬于新興的行政區(qū)域，機構新、人員新，沒有現(xiàn)成的接待隊伍，同時，此次旅發(fā)大會比往屆提前半年時間召開，籌備的時間緊、任務重，對接待人員的教育、培訓等工作還不夠深入細致。三是在產業(yè)經營上，由粗放型向集約型轉變。二是整合資源，強力推進旅游項目產品建設。在旅發(fā)大會的承辦過程中，班子領導多次主持召開相關會議和組織現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場辦公，對重大項目問題集體研究、及時拍板；各項目工作組組長和各鄉(xiāng)各部門領導深入一線，戰(zhàn)斗在一線，切實解決具體問題；旅發(fā)辦、督辦督查局、考核辦定期不定期聯(lián)合督查督辦，不礙情面、敢抓敢管、敢于碰硬，實行檢查、指導、協(xié)調、交辦、評估、通報“一條龍”工作制度，有力促進了各項工作的全 15設資金相對緊缺，嚴重制約了百里杜鵑基礎設施建設步伐，此次旅發(fā)大會充分暴露出交通擁擠、賓館酒店接待能力嚴重不足等制約性問題。貴州第七屆旅發(fā)大會實現(xiàn)了“規(guī)模空前、水平一流、特色突出、成效顯著”的鄭重承諾，在貴州旅發(fā)會舉辦史上寫下了光輝篇章，給我們帶來諸多有益啟迪。無論在籌備周期上，還是在項目建設工期上，本屆旅發(fā)大會均為貴州旅發(fā)大會舉辦史上籌備得最快、建設成效最為明顯的一屆旅游盛會。 ——開放形象發(fā)生了巨變。針對涉法涉訴等歷史遺留信訪案件和“十個方面”的重點突出問題，在及時做好思想疏導的基礎上，實行“項目式管理”，落實包案領導、包案責任人，采取“零報告、人盯人、天天見面”的方式，對信訪人進行穩(wěn)控，實現(xiàn)了“無非訪、無失控”目標。征地拆遷安臵是項目建設的基礎，處于承辦工作重中之重的位臵。貴州百里杜鵑國際杜鵑花節(jié)、中國第十屆杜鵑花展暨首屆國際杜鵑花博覽會基礎性項目以及打造旅游主導產業(yè)相關工作相結合，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，為項目的全面推進奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將有關工作總結如下： 一、主要工作情況
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