8做好稱職機(jī)關(guān)干部經(jīng)驗(yàn)交流(存儲版)
【正文】 ”，少穿“小鞋”。我覺得這幾句話很有道理，所以也在這里不妨給大家說一說。二要蹲得住。不要擺機(jī)關(guān)架子和基層的同志坐不到一起，談不到一塊兒。不要老講大話、空話、套話、官話，要逐步做到用自己的思想、自己的語言、自己的風(fēng)格來講話。三是說自己該說的話。如何提高寫功呢？我認(rèn)為要注意三點(diǎn)：一要勤寫。和功。無論何時(shí)何地，以利交人，以權(quán)交人，都不及以情交人可靠、實(shí)在、長久。始終抵得住名與利的引誘，頂?shù)米〔徽L(fēng)的侵?jǐn)_，抗得住消極思想的腐蝕。對違反原則、紀(jì)律的事，不管條件多誘人，人情有多重，壓力有多大，也不為所惑，不為所動(dòng)，不為所怯，堅(jiān)決拒之門外。相反，一個(gè)人的手和口的距離就可能是最遠(yuǎn)的，如果言行不一，言善行惡，那距離就可能不止十萬八千里!古代大思想家荀子曾說過這樣一段話：“口能言之，身能行之，國寶也；口不能言，身能行之，國器也；口能言之，身不能行，國用也；口言善，身行惡，國妖也?？照?wù)`國，實(shí)干興幫。機(jī)關(guān)干部要經(jīng)常檢查對照，綜合分析，對自己有形之短、潛在之短、業(yè)務(wù)之短、全面之短充分知曉，在認(rèn)清自我的基礎(chǔ)上，立起奮斗的目標(biāo)，明確努力的方向。機(jī)關(guān)干部必須適應(yīng)這種變化，培養(yǎng)快速敏捷、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，做到：轉(zhuǎn)變觀念快、思維反應(yīng)快、傳遞信息快、處理情況快。就是注重工作效率，在最短的時(shí)間內(nèi)完成最大量的工作；就是對突發(fā)情況請示報(bào)告快、提建議拿方案快，抓落實(shí)快。1護(hù)功。我們作為機(jī)關(guān)干部，就要自覺學(xué)習(xí)和練就平兒的那種護(hù)功、輔助之道、強(qiáng)烈的角色意識。平時(shí)，工作和事情忙完了，應(yīng)該坐下來看點(diǎn)書，翻翻報(bào)紙，了解新信息，掌握新知識，拓寬新視野，這對提高工作質(zhì)量和自己的成長進(jìn)步是只有益處，沒有害處的。問題一般表現(xiàn)在：形勢發(fā)展與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾；領(lǐng)導(dǎo)要求與群眾要求之間的矛盾。矛盾有主要矛盾，關(guān)鍵是要抓住主要矛盾。當(dāng)前，各級機(jī)關(guān)都有那么一些同志，沒到機(jī)關(guān)想到機(jī)關(guān)，到了機(jī)關(guān)屁股又坐不住，每天一到辦公室打個(gè)到之后，不是串門找人聊天、侃大山，當(dāng)“信息商”、“小廣播”，就是上街這轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、那看看，買點(diǎn)這、購點(diǎn)那，趕時(shí)髦，弄點(diǎn)新鮮的小玩意。相比之下，紅樓夢里平兒的護(hù)功和輔助之道，比楊修可強(qiáng)多了。一般情況下，既有對上級的監(jiān)督職責(zé)、義務(wù)，也有對下級和基層單位落實(shí)指示、要求和工作情況的監(jiān)督，還有對同事和自己學(xué)習(xí)、工作和生活等諸方面的監(jiān)督。就是對上級的指示要求，下級的呼聲建議，外部的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)、準(zhǔn)確無誤地反饋到黨委領(lǐng)導(dǎo)和基層中間。1快功。就機(jī)關(guān)干部來講，自省，尤其要突出以下三個(gè)方面：一是省自己之短，不斷認(rèn)識自我?，F(xiàn)在，有的機(jī)關(guān)干部不在實(shí)干上下功夫，“說功”比“練功”好，“唱功”比“做功”強(qiáng)。千萬不要臺上你說，臺下說你，被人指你的脊梁骨。機(jī)關(guān)干部各守一方，手中或多或少都掌點(diǎn)權(quán)，容易被覬覦權(quán)力的人青睞，如果思想上有“縫隙”，道德上有“缺口”，“酒色財(cái)氣”就會乘虛而入?？构ΑＲ哉嬲\凝聚人。三要精寫。機(jī)關(guān)工作要求機(jī)關(guān)干部必須成為寫作的“行家里手”。反之，總是拾人牙惠，重復(fù)他人說過的話，只能給人一種思維平淡、語言寡淡的印象，也很難給工作帶來生機(jī)和活力。說功，是機(jī)關(guān)干部內(nèi)在水平的外在表現(xiàn)。蹲點(diǎn)就要集中精力，專心致志落實(shí)蹲點(diǎn)應(yīng)做的工作，不要蹲在基層卻干著機(jī)關(guān)的事情。抓基層必須下基層，只有下基層才能幫基層?？己烁刹康墓ぷ魅?、生活圈、交往圈，都要看干
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