8住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作打算(存儲(chǔ)版)
【正文】 總監(jiān)等關(guān)鍵崗位考勤打卡制度，在重要工程、重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重大危險(xiǎn)源施工時(shí)，保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員在崗到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，打造“人人安全”環(huán)境氛圍，形成強(qiáng)有力的組織保障能力。以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為依托，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，通過(guò)宣傳欄、板報(bào)、法制講座、知識(shí)競(jìng)賽等各種宣傳形式，開展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。要督促各有關(guān)單位切實(shí)履行安全保衛(wèi)職責(zé)，重點(diǎn)加大城市供水、供氣、供熱等設(shè)施的安全防范力度。逐級(jí)分解安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)行定量定性考核，將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入系統(tǒng)對(duì)單位、企業(yè)的考核，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。按照委各安全生產(chǎn)專委會(huì)的職責(zé)，同時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到單位、落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位。要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)。準(zhǔn)確把握各重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，開展檢查督查，嚴(yán)防死守，防止各類事故發(fā)生。全面開展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力，切實(shí)做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范；嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和執(zhí)法，及時(shí)消除設(shè)備、操作、管理等安全隱患，確保始終在安全狀況下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善安全監(jiān)管制度，要進(jìn)一步完善安全監(jiān)管基本制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬；進(jìn)一步落實(shí)安全管理員的工作職責(zé)；要全面提升監(jiān)管人員素質(zhì)。住建系
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