【正文】 ：謝金順 質(zhì)檢員：劉煉 線路二班 班長(zhǎng)：付萌 質(zhì)檢員：陳凱 15 對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督有效運(yùn)行； 對(duì)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員獨(dú)立工作給與充分支持和相應(yīng)的權(quán)限； 負(fù)責(zé)質(zhì)量的執(zhí)行，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)。 ●實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，衽預(yù)控，全面提高工程質(zhì)量。 ● 施工圖會(huì)審制度：規(guī)定了參與施工圖會(huì)審的部門、會(huì)審的內(nèi)容和重點(diǎn)。 ● 施工技術(shù)規(guī)范。 ● 施工中與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師密切配合、共同協(xié)商，解決工程實(shí)際疑難問(wèn)題，共同把好質(zhì)量關(guān)。根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，我公司制定如下施工進(jìn)度計(jì)劃： 計(jì)劃開(kāi)工日期： 20xx 年 11 月 01 日 計(jì)劃竣工日期： 20xx 年 4 月 30 日 ● 工序劃分 整個(gè)工程按施工準(zhǔn)備 — 基礎(chǔ)工程（ 挖主洞、拉洞 工程） —砼桿 組立 — 架線工程 — 竣工移交的總體工序進(jìn)行安排，建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備及青苗賠償工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，各主要工序施工前均應(yīng)進(jìn)行機(jī)具的轉(zhuǎn)運(yùn)及材料設(shè)備的運(yùn)輸工作。 ● 加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率和成優(yōu)率，消滅質(zhì)量事故，完成一項(xiàng)保證一項(xiàng)，少檢修不返工。 項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)； 項(xiàng)目總工：對(duì)本工程安全技術(shù)工作具體負(fù)責(zé)；為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全； 項(xiàng)目經(jīng)理： 李耀武 項(xiàng)目總工：李紅 質(zhì)量安全科 黃永榮 工程技術(shù)科 楊明武 線路一班 班 長(zhǎng)：劉煉 質(zhì)檢員：謝金順 線路二班 班長(zhǎng)：陳凱 質(zhì)檢員：付萌 26 質(zhì)安科：負(fù)責(zé)本工程日常安全監(jiān)督、檢查及考核工作；技術(shù)科配合質(zhì)安科的安全監(jiān)督、檢查及考核工作； 施工班長(zhǎng)：為本隊(duì)第 一安全責(zé)任人，對(duì)本班安全負(fù)全面責(zé)任； 施工班安全員：協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班的各項(xiàng)安全工作，負(fù)責(zé)本施工段安全監(jiān)督、檢查考核工作。 ● 安全技術(shù)措施編審、交底制度 各道工序施工安全技術(shù)措施，必須在施工方案詳述，報(bào)項(xiàng)目總工審核、批準(zhǔn)；調(diào)整公路、鐵路及高壓電力線跨越等重要施工安全技術(shù)措施，必須報(bào)項(xiàng)目總工審核、公司總工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工 28 程師同意后交底執(zhí)行。 ● 加強(qiáng)治安、消防、行車管理，保證施工秩序 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，做好施工人員思想政治工作，維護(hù)社會(huì)安全；消防組織健全，嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度和防火責(zé)任制；山區(qū)施工，嚴(yán)禁亂扔煙頭，施工駐地，消防設(shè)施齊全、可靠，符合消防要求，杜絕 消防隱患；加強(qiáng)行車安全教育、車輛使用管理，做到謹(jǐn)慎駕駛、精心保養(yǎng)，杜絕交通、車輛事故。 文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解 ? 各種標(biāo)志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區(qū)分清楚，施 工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔。 ? 所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價(jià)值的物品、或文物及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他足跡和物品，應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)，應(yīng)采取合理措施，防止施工人員或其他人員移動(dòng)、損害任何這類物品，立即通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。 安全檢查制度 安全科負(fù)責(zé)工地的日常安全監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作；項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級(jí)安全檢查，施工班組每周組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，高處施工人員必須正確使用全方位安全帶和二道防線。 應(yīng)急管理 結(jié)合工程進(jìn)展的階段特征以及施工各階段、駐地風(fēng)俗民情和社會(huì)治安狀況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作，編制《應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)有可能發(fā)生突發(fā)事件以及無(wú)法抗拒的自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防 控制，并根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的專業(yè)特征，組織專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)；配備應(yīng)急資源，管理應(yīng)急資源，使之始終處于備用狀態(tài)；施工現(xiàn)場(chǎng)和生活 40 區(qū)監(jiān)理消防和救護(hù)緊急聯(lián)絡(luò)體制，緊急聯(lián)絡(luò)電話制作標(biāo)識(shí)牌于醒目地點(diǎn)。 41 （ 5） 施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。 （ 11）加強(qiáng)教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴(yán)守群眾紀(jì)律，與當(dāng)群眾搞好關(guān)系。 （ 4） 在施工過(guò)程中，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施。 ③ 工作過(guò)程中，嚴(yán)禁“無(wú)票作業(yè)、 不交底、不監(jiān)護(hù)、不停電、不掛接地線”。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，高處施工人員必須正 確使用全方位安全帶和二道防線 現(xiàn)場(chǎng)工作做到： ① 開(kāi)工前召開(kāi)班前會(huì)，明確“四清楚 （任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚） ”。 （ 3） 為了做到工完、料凈、場(chǎng)地清，基礎(chǔ)施工材料中的砂、石實(shí)行袋裝，定量供應(yīng)。項(xiàng)目部各部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行檢查。 23 搭、拆跨越架時(shí)施工人員不系安全帶 安監(jiān)員和現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要隨時(shí)檢查和提醒作業(yè)人員，令 其系好安全帶，并固定的牢固的構(gòu)件上。在安全管理上要同職工一樣對(duì)待，即一樣培訓(xùn)、一樣管理、一樣考核，確保施工安全。 安全衛(wèi)生制度 工地配有醫(yī)務(wù)人員、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生常備用品及適用的救護(hù)服務(wù)； 定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，可及進(jìn)對(duì)監(jiān)理工程師提供職工的健康狀況報(bào)告。 安全教育制度 各工序開(kāi)工前 ,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次《電力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理： 李耀武 項(xiàng)目總工：李紅 質(zhì)量安全科 楊明武 工程技術(shù)科 黃永榮 線路一班 班長(zhǎng)：謝金順 質(zhì)檢員：劉煉 線路二班 班長(zhǎng)：付萌 質(zhì)檢員：陳凱 37 安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；施工期間，采用多種形式（如安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)、安全錄像帶、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全圍繩等），對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，營(yíng)造良好氛圍，提高施工人員安全意識(shí)。 ? 基礎(chǔ)原材料的堆放要在堆放處墊彩條布。 高處作業(yè)人員均應(yīng)進(jìn)行體檢，不合要求者嚴(yán)禁登高作業(yè)； 設(shè)立安全監(jiān)護(hù)人，有權(quán)檢查，制止“三違”作業(yè)； 定期檢查安全工器具，對(duì)不合格品杜絕使用； 高處作業(yè)人員時(shí)必須扎好安全帶、穿膠底鞋、戴好安全帽； 高處作業(yè)前嚴(yán)禁飲酒，作業(yè)區(qū)下方不得站人； 上、下雙層作業(yè)時(shí)，工器具和構(gòu)件要采用繩索傳遞，嚴(yán)禁拋擲； 雷雨、暴雨、濃霧、大風(fēng)天氣不得進(jìn)行高處作業(yè)； 附件安裝時(shí)，對(duì)人和導(dǎo)線均應(yīng)進(jìn)行二道防線。 ● 加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)安全基礎(chǔ) 結(jié)合工程施工特點(diǎn)，開(kāi)展班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng) ，完善“三房一室”（衛(wèi)生的廚房、整齊的庫(kù)房、干凈的臥房、寬敞的活動(dòng)室）的規(guī)范管理，促進(jìn)安全施工。 ● 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 本工程實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好、無(wú)安全事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加倍處罰。 第五章 施工安全管理 一、安全目標(biāo)及分解 ● 杜絕人身重傷及以上事故和重大機(jī)械設(shè)備事故； ● 杜絕重大火災(zāi)事故； ● 杜絕重大交通事故； ● 杜絕在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故； ● 輕傷事故頻率小于 3‰； ● 減少一般設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故。 ● 落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期計(jì)劃，合理安排、配置人力，確保不影響工程進(jìn)度。 第四章 工期及施工進(jìn)度安排 一、 工期目標(biāo)及工序劃分 ● 工期目標(biāo)： 我方堅(jiān)持以 “工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作；本工程與總體計(jì)劃相匹配為前提，工程工期確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成，并根據(jù)項(xiàng)目法人的要求相應(yīng)調(diào)整。堅(jiān)持砂、石、水泥、水采樣送檢制，杜絕使用不合格材料。 ● 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。未經(jīng)“三級(jí)驗(yàn)收”，不準(zhǔn)進(jìn)入下 道工序施工。為此，我公司將在組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和過(guò)程控制等方面采取控制措施。 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《 10KV 架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》及與本工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)，使本工程滿足規(guī)格、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求。 ● 行政涉外科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的后勤管理工作和施工過(guò)程中的永久性征地（占地）、障礙物拆遷，青苗賠償、樹(shù)木砍伐等地方性聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。自覺(jué)維護(hù)項(xiàng)目法人和職工的權(quán)益；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到全面的完成；是項(xiàng)目全過(guò)程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé) 任者，是安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。 計(jì)劃工期： 20xx 年 11 月 1 日開(kāi)工， 20xx 年 4 月 31 日竣工。 具體線路路徑詳見(jiàn)線路平面路徑圖 。 ●工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作，編制各道工序的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)各班組的施工，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，從技 術(shù)保證工程的施工質(zhì)量和安全。 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理及主要人員經(jīng)歷與業(yè)績(jī) ● 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 姓 名 李耀武 性別 男 出生年月 技術(shù)職稱 工程師 現(xiàn)任職務(wù) 鴻安電建公司經(jīng)理 本工程職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 學(xué)歷 本 科 工作年限 28 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 28 年 12 負(fù)責(zé)送變 配網(wǎng) 施工的 主要工程及職務(wù)： 10KV 分宜 洋江 線路 新建 工程項(xiàng)目經(jīng)理 10KV 分宜 大臺(tái)變 線路 改造 工程項(xiàng)目經(jīng)理 10KV 分宜 赤興 線路 新建 工程項(xiàng)目經(jīng)