8住建局作風(fēng)建設(shè)深化年實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 做法、措施轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定，不斷健全和完善作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。局屬各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，根據(jù)自身實(shí)際，制定實(shí)施方案，開(kāi)好動(dòng)員大會(huì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員干部參加活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)開(kāi)展好本單位的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。各單位和機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格落實(shí)“首次不罰”和涉企檢查、收費(fèi)、重罰備案制度，最大限度的維護(hù)企業(yè)利益。深化艱苦奮斗過(guò)緊日子活動(dòng)。深化制度創(chuàng)新提升。定監(jiān)督考核：把干部學(xué)習(xí)教育納入干部職工年度目標(biāo)考核，建立干部學(xué)習(xí)檔案。浮，即作風(fēng)漂浮，研究工作、思考問(wèn)題的深度不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，不能鋪下身子扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)；滿(mǎn)，即驕傲自滿(mǎn)，缺乏危機(jī)意識(shí)；低，即思想境界低，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工作效率低；怯，即工作魄力小，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，精神狀態(tài)不振，缺乏敢闖敢干、爭(zhēng)先進(jìn)位的勇氣和解決問(wèn)題的辦法；攀，即攀辦公條件、攀福利待遇、攀提拔重用等。二、解決問(wèn)題主要解決在全局干部中不同程度存在的“浮、滿(mǎn)、低、怯、攀”五個(gè)問(wèn)題。定方式：深化學(xué)習(xí)交流推進(jìn)會(huì)制度，采取集中學(xué)習(xí)、分辦學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者講課等形式，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理監(jiān)督，不斷充實(shí)完善科（股）級(jí)干部管理臺(tái)帳，落實(shí)《加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《科股級(jí)干部選拔任用辦法》，建立健全針對(duì)科股級(jí)干部的選拔任用和監(jiān)督考核評(píng)價(jià)機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)就是“五個(gè)一”活動(dòng)，即召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、邀請(qǐng)區(qū)檢察院的同志講一堂勤政廉政警示教育課、觀看
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