【正文】 協(xié)的關(guān)心支持，上級部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。20xx年，環(huán)建局承擔(dān)的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調(diào)動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設(shè)中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設(shè)得以順利施工。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高行政人員管理水平。需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設(shè)速度。 保障性安居工程進(jìn)展情況。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設(shè)。 。 。計劃投資1500萬元對博明路等既有管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，新建硝化棉至污水處理廠、橡膠工業(yè)園至博成街、通達(dá)泵業(yè)至白沙街三條排水管道。今年4月初在縣城博興路十字路口安裝led電子廣告屏1塊。主體完工，正在進(jìn)行掃尾工程，預(yù)計11月份投入使用。建筑面積18萬平方米。共4棟，內(nèi)外裝修基本完成，準(zhǔn)備驗(yàn)收。 ?，F(xiàn)已基本完成拆遷。 。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結(jié)合，通過強(qiáng)化資質(zhì)管理、竣工綜合驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營意識。 、效率、精細(xì)、服務(wù)要求，提高城市管理水平。堵就是組織有關(guān)部門第一時間清除野廣告，疏就是在縣城所有十字路口處設(shè)置了廣告展示墻，定期更換內(nèi)容，野廣告治理初見成效。現(xiàn)工作已全面展開。 申請垃圾處理體系建設(shè)項(xiàng)目資金300萬元，申報材料已上報XX省財政廳。今年上半年，棗應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，杜絕了幕后交易、暗箱操作、規(guī)避招標(biāo)等違法行為，工程承發(fā)包競爭有序。對施工坍塌、高空墜落、起重機(jī)械、施工用電等安全薄弱環(huán)節(jié)開展了專項(xiàng)治理，對不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的工程，限期進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重的予以停工。 （二）整治縣城容貌。堵就是組織有關(guān)部門第一時間清除野廣告，疏就是在縣城所有十字路口處設(shè)置了廣告展示墻，定期更換內(nèi)容，野廣告治理初見成效。 一是一軸兩城連為一體。金色陽光二期、五洲國際城市綜合體、臺陽軟件園部分樓盤主體封頂，黨員干部教育培訓(xùn)中心、XX縣區(qū)體育場、XX縣區(qū)幼兒園、建筑園總部基地相繼開工建設(shè)，新城形象日益凸現(xiàn)。、%。 五是建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)攀升。同時，解放思想，通過走安全鑒定程序，為45家企業(yè)補(bǔ)辦了兩證，幫助企業(yè)解決了抵押融資的難題。今年以來，共為全縣各類建設(shè)用地發(fā)放規(guī)劃許可證189份，發(fā)放各類建設(shè)工程規(guī)劃許可證741份，審批規(guī)劃設(shè)計方案76個。同時，通過有針對性地招引一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的開發(fā)企業(yè)加入我縣城市建設(shè)，目前已經(jīng)建成高層200幢，其中高層（12層以上）150幢，小高層（711層）50幢。村莊環(huán)境整治不斷取得新的成效，全面完成省、市下達(dá)的436個自然村莊環(huán)境整治任務(wù)，并順利通過考核驗(yàn)收，村莊面貌煥然一新。今年新建的興海路北延、振興支路也將在年內(nèi)建成通車，新城路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善提升。強(qiáng)化攤位管理，堅持主干道、次干道嚴(yán)控，部分街道有條件放開的原則，今年以來，共清理違章占道180余處、店外經(jīng)營400余處，基本上杜絕了亂擺亂設(shè)、違章占道問題。另一方面，實(shí)行街道衛(wèi)生保潔市場化運(yùn)作方法，對縣城興華北街進(jìn)行市場運(yùn)作，向社會發(fā)包，探索實(shí)施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。為防止發(fā)生新的拖欠，對企業(yè)用工行為及工資支付等做了明確的規(guī)定，同時制定了違規(guī)處罰辦法。六是轉(zhuǎn)變管理模式，狠抓建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。二是規(guī)范有形建筑市場運(yùn)作，打造誠信平臺?，F(xiàn)已到位。 。另一方面，實(shí)行街道衛(wèi)生保潔市場化運(yùn)作方法，對縣城興華北街進(jìn)行市場運(yùn)作，向社會發(fā)包，探索實(shí)施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。實(shí)施保障性安居工程，改善縣城居民居住條件。三是抓熱點(diǎn)，加大典型案件的查處力度。建設(shè)面積1萬平方米。 。 。 7號樓完成主體，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。新開工3棟，正在進(jìn)行主體工程。 。一是改造興華南街，已拿出建設(shè)方案，正在積極籌措建設(shè)資金。投資500萬元，建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座，垃圾處理率達(dá)到70%。初步確定拆遷糧食局舊樓，建設(shè)星級酒店。 （二）承擔(dān)縣核指標(biāo)項(xiàng) xx年，市政工程、。在博陽花園10X、11X樓配建公共租賃住房84套，建筑面積4200平方米，目前，均已開工建設(shè)，正在進(jìn)行主體工程。 住建局年度工作總結(jié)范文二 x年，我局按照縣委、縣政府的部署，以城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平為載體，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和市政設(shè)施建設(shè)，不斷加大縣城環(huán)境整治力度，力促縣城環(huán)境質(zhì)量、聚集能力、承載功能、居住條件、風(fēng)貌特色、管理服務(wù)六個方面上水平，取得明顯成效。重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。能力建設(shè)包括黨的建設(shè)，執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設(shè)施等方方面面。一年來，由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè)，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、齊心合力的精神。 此外，在抓好環(huán)建各項(xiàng)工作落實(shí)的同時，安全生產(chǎn)、燃?xì)夤芾?、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認(rèn)真做好落實(shí)。在認(rèn)真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實(shí)。 四、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，環(huán)建各項(xiàng)事業(yè)有了新的發(fā)展 一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。第一批先進(jìn)性教育期間056特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市四化建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高?！杲ㄔO(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元?？⒐すこ?78項(xiàng)，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)