8上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 2002年推行了農(nóng)口干部“雙下鄉(xiāng)”工作機(jī)制，今年實(shí)行了科技事業(yè)人員與行政管理人員相結(jié)合，科技項(xiàng)目與行政措施相結(jié)合，科技成果與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，將農(nóng)民人均純收入的增加作為考核管理主要指標(biāo)的“三結(jié)合一目標(biāo)管理法”，抽調(diào)88名干部深入基層抓科技、抓黨建、抓經(jīng)濟(jì)、抓服務(wù)，為村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)和科教興農(nóng)注入了新的活力。一是農(nóng)業(yè)增收空間有限，農(nóng)民增收壓力較大。進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐，不斷挖掘旅游觀光農(nóng)業(yè)潛力，切實(shí)提高二三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的比重。繼續(xù)深化和豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙培雙帶”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力形成農(nóng)村基層組織建設(shè)長(zhǎng)抓不懈的工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)再上新臺(tái)階。一是繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2004年我市一次性取消農(nóng)業(yè)稅，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民徹底減負(fù)，人均減負(fù)83元，退耕還林補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)資金全部?jī)冬F(xiàn)到戶，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性?！半p培雙帶”共辦實(shí)事300多件。%%，農(nóng)村公路綠化率達(dá)到95%，農(nóng)田林網(wǎng)控制率達(dá)到92％，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到較大改善。重點(diǎn)實(shí)施了六大工程。圍繞酒鋼葡萄基地、工業(yè)園區(qū)、新舊國(guó)道以及XX縣區(qū)開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)農(nóng)民積極投身建筑建材、交通運(yùn)輸、商貿(mào)服務(wù)、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè)。在大力發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，將非農(nóng)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)著力突破。同時(shí)在洋蔥和玉米種子銷售、發(fā)運(yùn)季節(jié)，成立協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)辦公室，積極與鐵路部門(mén)協(xié)調(diào)車(chē)皮，確保了洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品的及時(shí)發(fā)運(yùn)。三是積極推進(jìn)精細(xì)蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞培育區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和地方性特色產(chǎn)品，通過(guò)信息引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、聯(lián)系訂單、宣傳促銷等措施，積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。18上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作匯報(bào) 當(dāng)前，正值我們?nèi)娲龠M(jìn)農(nóng)民增收、加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的關(guān)鍵之際
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