7銀行開展主題教育動員大會致辭(存儲版)
【正文】 強調(diào)，目前，我們支行的部分管理干部和員工在思想觀念上仍然沒有轉(zhuǎn)變過來，有的人員風險意識、自我保護意識不強，一些重要的業(yè)務(wù)操作仍憑想當然和習慣做法，貸后管理不規(guī)范、不嚴格的問題仍未很好地解決，這些問題已經(jīng)給我行的經(jīng)營帶來了嚴重后果，給我行的工作造成了很大被動。企業(yè)文化主要包括企業(yè)環(huán)境、價值觀、先進人物、禮節(jié)規(guī)范以及文化網(wǎng)絡(luò)等要素。企業(yè)文化包括全方位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容。因此，開展主題教育適應(yīng)了以上我行人才管理戰(zhàn)略的需求，有利于提高我行全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我行盡快建成“知識密集型”企業(yè)。主題教育結(jié)束后，支行要組織考試，對各部處學習教育的實際效果進行檢查和驗收。開展教育主要是利用學習和業(yè)余時間，因此，各級管理干部要克服重業(yè)務(wù)、輕教育的錯誤認識，牢固樹立教育優(yōu)先，轉(zhuǎn)變觀念重要，提高員工素質(zhì)的思想觀念。謝謝。這些工作為我行開展主題教育積累了工作經(jīng)驗。在這段時間內(nèi)，抓好主題教育是全行的重點工作。對于主題教育開展的情況，支行領(lǐng)導、職能部門的負責人要深入下去，有重點地做一些講座和輔導。在人力資源管理工作中，我行應(yīng)堅持以現(xiàn)有的人才為主，積極進行人力資源的開發(fā)，合理地引進高級人才。 二是要建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。解決的辦法和主要途徑只有背水一戰(zhàn)，知難而進，積極實施跨越式的發(fā)展戰(zhàn)略，盡快提高核心競爭力，為此，我們要結(jié)合開展主題教育這一契機，抓緊創(chuàng)建和形成我行的企業(yè)文化、服務(wù)體系和人力資源開發(fā)的優(yōu)勢。反映在粗放經(jīng)營方式上，突出表現(xiàn)在追求規(guī)模，盲目擴張，大擺攤子，搞表面政績。這些思想所提煉的是觀念、理念的東西，是品質(zhì)、情操的東西。一方面，國際金融市場進一步向我行敞開大門，我們要抓住機遇，積極開拓業(yè)務(wù)，加大營銷力度，加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展。為了把
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