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7銀行副處長競聘演講稿(存儲版)

2024-09-28 11:01上一頁面

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【正文】 管理的動態(tài)分析。 我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 加強會計人員的在崗培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 改革費用分配管理辦法。 制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。我擔任基層行 部門的負責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。 首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次竟聘。 我1986年畢業(yè)于 金融專業(yè),工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷。 各位領(lǐng)導(dǎo),如我能竟聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。 加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究
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