7銀行治理商業(yè)賄賂自查報告(存儲版)
【正文】 品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件；重點加強對內(nèi)部控制、授權(quán)（授信）管理、資本約束管理、財務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和出租出售、勞動用工以及合規(guī)文化和商業(yè)道德建設(shè)的長效機制建設(shè)進行自查。銀行治理商業(yè)賄賂自查報告 2006年舉國上下掀起了開展治理商業(yè)賄賂專項活動。 四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作 采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制，即對我社業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進行問責(zé)；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責(zé)任追究。積極與有關(guān)部門加強溝通和配合，構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺，建立案件協(xié)查和移送機制，形成辦案合力。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。二是加強操作風(fēng)險管理。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。為使文件精神落到實處，我社及時建立了以社主任xxx同志任組長
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