7鎮(zhèn)村推進機關黨建工作措施(存儲版)
【正文】 ，從緩和現(xiàn)任村委主任與老支部書記的矛盾入手，逐條理順，化解不穩(wěn)定因素；利用外圍做思想工作。我們把農(nóng)村干部任期目標管理作為規(guī)范農(nóng)村干部施政行為的抓手。結合企業(yè)納稅、招商引資、品牌創(chuàng)建等情況，設立“創(chuàng)業(yè)功臣”、“干事創(chuàng)業(yè)先進個人”、“招商明星”等獎項，年終總結表彰，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。安排東部龍須區(qū)域5個以上實力強的村（居），包扶西部5個以上偏遠山區(qū)或經(jīng)濟薄弱村，切實解決好群眾反映的熱點難點問題。遠程教育收看率不高的原因很多，其中一條就是人氣不旺，氣氛不濃。第8頁 共8頁。依托國營林場“五七”干校示范點，建立教育基地，分期分批對全鎮(zhèn)黨員進行培訓，通過現(xiàn)場察看“五七”干校特色展室、沈秀芹英雄事跡展、召開專題會議，進一步增強廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。引導區(qū)域內各企業(yè)在加快發(fā)展的同時，踴躍參與新農(nóng)村建設。一是抓好企業(yè)家隊伍建設。積極宣傳村委主任配合支部工作的典型，繼續(xù)大張旗鼓地表彰模范村（居）委員會，進一步理順支部、村委兩套班子的關系。申請司法部門及時介入。三是從督查考核入手，狠抓工作落實。一是從建章立制入手，規(guī)范日常管理。基于這一認識，我們從三個方面入手，加強鎮(zhèn)機關干部隊伍建設。以“人人當講師”活動為平臺，每周五班子成員、站所負責人結合各自己工作上臺為全體機關干部講課，邀請職能部門領導和專家就城鎮(zhèn)規(guī)劃、拆遷改造、招商引資等方面進行專題輔導，以講促學、學講相長，著力培養(yǎng)“能寫、能講、能干”的“三能”型機關干部隊伍，
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