7銀行分行保衛(wèi)工作事跡報告(存儲版)
【正文】 近3年把加強保衛(wèi)干部隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。為了使安全保衛(wèi)工作落實到實處，分行重點抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時發(fā)現(xiàn)及時改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實處。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點簽訂《綜合治理、消防、“三防一?！蹦繕素熑螘罚瑢踩婪豆ぷ髀鋵嵉礁鱾€部門、網(wǎng)點和個人，形成一級抓一級，人人有責，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標之中，做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎懲，實行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。銀行分行保衛(wèi)工作事跡報告 祖國的，是我國，有國家一級口岸，在國家安全和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位。正是在這種理念的指導(dǎo)下，分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標管理的一項重要內(nèi)容，工作中始終堅持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則下，一級抓一級，堅
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