7運(yùn)管站申報(bào)市級(jí)文明單位標(biāo)兵的工作匯報(bào)情況(存儲(chǔ)版)
【正文】 限，還存在著一定的差距，創(chuàng)建工作群眾參與面不廣，缺乏內(nèi)涵，缺乏創(chuàng)新。 這次省、市文明辦領(lǐng)導(dǎo)來檢查驗(yàn)收文明單位創(chuàng)建工作是對(duì)我站極大的鞭策，我們一定要以此為契機(jī)，不斷提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量，在省、市、縣文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大文明單位創(chuàng)建力度，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)省級(jí)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建目標(biāo)，并向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。我們將加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是加強(qiáng)衛(wèi)生管理，營(yíng)造良好工作環(huán)境。 四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，形成創(chuàng)建機(jī)制 在文明單位創(chuàng)建工作中，為進(jìn)一步提高整體管理水平，我站始終堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，體現(xiàn)兩手都要硬，成果雙豐收。 其次，我們適時(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。年初，在研究自身創(chuàng)建方案和目標(biāo)時(shí)，同時(shí)研究確定各基層單位創(chuàng)建目標(biāo)，并把能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)作為領(lǐng)導(dǎo)干部效績(jī)考核內(nèi)容，進(jìn)行考核。結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取定期和不定期相結(jié)合的辦法，開展了職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到了很好的效果，在抓職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面努力做到不走過場(chǎng)，力求高效。四是目標(biāo)考核到位。因此，我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到一是思想認(rèn)識(shí)到位。運(yùn)管站申報(bào)市級(jí)文明單位標(biāo)兵的工作匯報(bào)情況 尊敬的市文明辦的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表縣道路運(yùn)輸管理站對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我站檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，并對(duì)市直機(jī)關(guān)工委長(zhǎng)期以來對(duì)交通運(yùn)輸工作的支持表示衷心的感謝。沒有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，創(chuàng)建工作就不可能取得實(shí)效。并成立了文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立起了一把手對(duì)創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建中，一是堅(jiān)持把基層創(chuàng)建工作納入全站總體工作目標(biāo)。因?yàn)樽プ×酥攸c(diǎn)，注重了全面，全局上下整體創(chuàng)建工作有序開展，整體創(chuàng)建水平也得到了均衡提高。
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