【正文】 2011年上半年為迎接消防檢查、省文明城市檢查準備相關材料，保障檢查的順利進行。隨著三毛入駐時間的日益臨近，可以預計下半年行政、人事管理 等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我們部門人員將更加勤奮的工作，努力做篇三： 行政人事部2013年上半年工作總結行政人事部上半年工作總結（行政人事部2013年上半年度主要工作內容）光陰似箭，轉眼間半年已過。在上半年的工作中，我們多次強 調各分公司對錄用員工的安全生產教育等培訓，并對總部新進人員進行為期一周的崗前培訓。上半年我們主要 做了以下具體工作內容： （1）根據(jù)領導指示和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。 （5）有計劃性地組織安排大小會議，做好會議記錄和會議紀要的整理、下發(fā)。行政人事部是集團公司的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯(lián)系內外、 篇三：行政人事部2015年度工作總結報告 ******集團有限公司 ****集團行政人事部2015－2016年 年度工作總結與計劃報告 匯報人：*** 一、2015年年度工作總結 （一）本年度重點工作完成情況： 組織建設 （1）****組織架構（見附件） ★ 目前納入**集團本次報告的行政統(tǒng)計范圍為。 公司員工的年齡結構基本合理，處于青壯年（2040歲）的員工占全體員工總數(shù)的67%。2015年度集團制定了《車輛使用管理制度》、《工作例會制度》、《辦公紀律及環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《佳信集團檔案管理制度》、《公文管理制度》、《佳信集團印章使用管理制度》等6個行政管理管理制度。 行政辦公管理 本年度著力整理了集團行政人事部的檔案資料，對各部門及分子公司的檔案管理提出管理辦法及要求。目前oa辦公平臺開放了部份行政人事、財務日常工作程序，在逐步熟悉的基礎上，下一步將建立更多的oa辦公平臺操作流程，進一步實現(xiàn)辦公自動化。）。我們要在保留人才、保持公司核心管理人員，降低人員流失率方面要進一步下功夫。 ，現(xiàn)正在努力補辦相關手續(xù)，爭取盡早辦理相關證件； 其次，公司新上技改項目，市經信局已立項，正在辦理環(huán)評中。 （4）對新進前臺人員進行一系列的指導培訓，并完善了前臺日常服務規(guī)定。在原有的薪酬制度改革方案基礎上，結合實際，進 行重新整理精簡，歷時幾個月完成了集團公司2013年度的薪酬制度修訂方案，具體實施以文 件形式下發(fā)為準。 。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我們始終以飽滿的工作熱情投 入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完 成了各項工作。 監(jiān)督、檢查、管理方面：每月不定期對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律 進行檢查，有異常情況及時處理（上半年中創(chuàng)公司員工因考勤違紀處罰7人次，其中1人嚴 重違紀被開除；外保人員缺崗，責任心不強處罰2人次）。為打贏這7家官司，行政人事部不厭其煩，認真細致，做了大量的準備工作，從搜集相 關舉證材料、到辦案廳受理備案、法院傳喚調解、協(xié)調業(yè)主繳費，截止2011年6月29日7 家官司全部撤訴圓滿結束，行政人事部協(xié)調聯(lián)絡全程跟進可謂功不可抹。公司領導高瞻 遠矚，統(tǒng)籌規(guī)劃，提出收編外保統(tǒng)一管理，打造一支訓練有素，團結向上的保安隊伍。 逐步完善各項福利標準，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標準的工作方式。 網絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設施的維護與保養(yǎng) 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織 二、人力資源工作 制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實 制度建設方面。 樓面主任級的業(yè)務培訓與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓中加強了業(yè)務的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一 次完美的展示，是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。 2015年6月29日 篇二：行政人事部年上半年工作總結 行政人事部2013年上半年工作總結與下半年工作計劃首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的 學習與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔 最全面的范文參考寫作網站案管理及加強溝通協(xié)調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協(xié)助關系的建立。學習《勞動合同》，規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離職、轉正、轉崗手續(xù)的辦理流程，以提升工作效率。 二、2015年下半年工作計劃 （一）行政管理工作 按照公司要求，全力配合生產中心相關部門的服務工作。 接待工作 積極配合公司領導及各部門做好接待工作，參與生產中心調度會等的接待事宜。期間，協(xié)助完成了相關人才招聘工作，包括參加現(xiàn)場招聘會7次等。工作中不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。 考勤 負責生產中心員工考勤的管理，按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計，規(guī)范員工考勤管理制度，嚴格落實相關責任。 后勤事務 一是與參與食堂監(jiān)督和費用核算控制；二是完成生產中心綠化帶建設、清掃和澆水；三是按照預算要求，加強對車輛油耗的管控；四是統(tǒng)計并上報生產中心 話費的報銷；五是每周收集上報生產中心各部門的周資金計劃；六是收集生產中心各部門周工作匯報和次周工作計劃等相關事務的管理工作。 配合完成計量器具和特種設備檢驗